変化の多い組立製造業界では、企業は常に厳しい競争にさらされるだけでなく、変わり続ける消費者の期待にも応えなければなりません。その中で成功するには、サプライチェーンの混乱や需要の変動に対応しながらイノベーションと製品の品質向上を実現し、適切なコスト管理を行う必要があります。
このような課題に取り組む際の基礎となるのがデジタルトランスフォーメーション (DX) であり、その成功は、PLM、ERP、MES などのシステムのシームレスな統合を中心に、全体的なビジネス戦略と技術を連携できるかどうかにかかっています。
このホワイトペーパーでは、ビジネス戦略と技術の連携に必要な情報をご紹介します。具体的な内容は下記のとおりです。
- ビジネスモデルと製品の複雑さに基づいて自社固有のニーズを正確に評価する方法
- 強固な基盤を構築し、PLM、ERP、MES 環境の統合と構成を行うための手順を示すロードマップ
- リアルタイムで信頼性の高い情報を活用し、プロセス全体の迅速かつシームレスな実行を推進するためのベストプラクティス
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