Basé sur la traduction d'un texte en anglais
Les entreprises manufacturières font face à une nouvelle réalité : le développement durable occupe une place centrale dans leurs activités. Selon une récente étude publiée par CIMData, les consommateurs préfèrent les produits durables et sont également prêts à les payer plus chers. Partant de ce constat, les entreprises sont confrontées à une pression citoyenne et concurrentielle à laquelle elles doivent répondre. Celles qui avaient auparavant négligé la valeur perçue de l’éco-conception examinent à présent minutieusement l’impact environnemental de leurs produits et de leurs processus, et cherchent de nouveaux moyens de rendre leurs opérations plus durables.
Face à une prise de conscience environnementale grandissante chez les consommateurs, les entreprises réalisent que les beaux discours ne suffisent plus. Un engagement pour une industrie plus durable ne se résume pas à une simple campagne publicitaire ou au versement de dons à des causes écologiques : les efforts entrepris doivent être réels et se traduire par des résultats tangibles. Une politique de développement durable ne se limite pas à la conception de produits plus respectueux de l’environnement, elle favorise également la réduction des déchets et des rebuts mais également l’optimisation de la consommation des matériaux. Si l'objectif de la durabilité peut paraître difficile à atteindre, les industriels ne peuvent plus se permettre d’en ignorer les multiples avantages.
Pour relever ces défis, les entreprises doivent examiner l’ensemble de leurs processus opérationnels et le cycle de vie complet des produits afin d’identifier précisément où des gains d’efficacité peuvent être réalisés. Toutes celles qui initient cette démarche doivent se concentrer sur les trois piliers du développement durable : environnemental, social et économique. C’est un fait, une telle approche doit s’inscrire en amont du cycle de vie du produit, dès les phases de conception et d’ingénierie.
La notion de durabilité dans la conception des produits
Selon le modèle d’économie circulaire, les produits doivent être conçus dans le but de pouvoir être réutilisés et recyclés. L’examen du cycle de vie d’un produit nous éclaire sur l’approche multi-étapes du développement durable. Ce cycle démarre dès la conception, comprend l’approvisionnement en matériaux, la fabrication, l’exploitation et l’entretien, et s’achève à la fin de vie du produit. Les fabricants avisés sont conscients de l’impact qu’auront les décisions prises dès la phase de conception sur les autres étapes du cycle de vie.
Durant la phase d’ingénierie et de conception, une équipe sensibilisée à la question d’éco-conception applique les principes de l’économie circulaire. Les prototypes développés par les concepteurs et ingénieurs s’inscriront dans une approche plus durable, en émettant moins de carbone ou en proposant par exemple des consommables recyclables et plus efficients. Les efforts consentis en matière d’efficience à chaque étape du cycle de vie d’un produit déterminent son impact ultérieur sur l’environnement.
Le modèle de l’économie circulaire s'applique au produit d’un bout à l’autre de son cycle de vie au cours duquel un volume important de données sera généré. Les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) vont permettre d’en faciliter la gouvernance.
Pourquoi l’éco-conception est-elle importante ?
Les décisions prises au cours de la phase de conception et d’ingénierie sont essentielles pour déterminer si un produit sera fabriqué, vendu, utilisé, entretenu et éliminé de manière durable. Cette approche s’applique jusqu’au choix des composants qui le constituent. Une grande partie de son empreinte CO2 est déterminée dès la phase de conception. C’est pourquoi la conception du produit doit être placée au cœur de la stratégie de durabilité de tout fabricant. Le renforcement des réglementations à l’échelle mondiale et l’intérêt accru des investisseurs et des consommateurs hissent le développement durable au premier plan des préoccupations, de sorte que sa mise en œuvre concrète par les entreprises est devenue un levier de compétitivité.
Réglementation mondiale
Les entreprises manufacturières doivent se conformer à des réglementations spécifiques pour être approuvées et/ou certifiées en tant qu’ « entreprise verte ». En Europe, la directive européenne sur les déchets d’équipements électriques et électroniques (DEEE) et la directive sur la restriction des substances dangereuses (RoHS) imposent des cadres strictes aux entreprises qui souhaitent vendre des équipements électriques et électroniques. Ces entreprises doivent satisfaire aux exigences de conformité en vigueur et gérer la fin la de vie des produits dans chaque pays. En d’autres termes, elles doivent fournir des options de retour, recyclage et récupération aux parties prenantes de leur chaîne d’approvisionnement, ainsi qu’aux consommateurs finaux. La quantité d’informations nécessaires pour satisfaire à ces régulations est considérable.
Les réglementations n’en sont qu’à leurs prémices, et les fabricants peuvent s’attendre à ce qu’elles soient étendues et concernent chaque aspect du cycle de vie d’un produit. Encore une fois, la conception durable en amont déterminera l’efficacité avec laquelle ces réglementations seront respectées en aval.
La pression des consommateurs et des investisseurs
662 % des consommateurs se déclarent désormais prêts à modifier leur comportement d’achat pour contribuer à réduire les impacts négatifs sur l’environnement (CIMData eBook). Une bonne compréhension des attentes exprimées par ces consommateurs et les investisseurs est essentielle à la performance des entreprises. À cet égard, la liste des objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies constitue une aide précieuse en mettant gratuitement à leur disposition une étude de marché consacrée aux multiples aspects du développement durable qui intéressent le plus leurs clients et leurs investisseurs.
Rester compétitif
Pour préserver leur compétitivité, les industriels doivent suivre de près l’évolution des réglementations mondiales et faire face à la pression croissante des consommateurs et des investisseurs. Une étude réalisée par le Pacte mondial des Nations unies en 2021 a révélé que les entreprises qui intègrent le développement durable dans leur « ADN » génèrent davantage de profits et renforcent leur impact sur le marché. En outre, les entreprises ayant les pratiques de développement durable les plus ancrées dans leur stratégie affichent une rentabilité et des gains en matière d’impacts environnementaux supérieurs de 21% à leurs concurrents.
Mettre en pratique l’éco-conception : 4 approches
Par où commencer ? Les quatre approches listées ci-dessous décrivent les mesures qui peuvent être prises au stade de la conception pour accélérer la réalisation de vos objectifs de développement durable.
S’approvisionner en matériaux durables ou recyclés
Les matériaux durables ont une faible empreinte carbone à tous les stades de leur production, leur utilisation ou leur élimination. Lorsque vous concevez un produit, il est important de se renseigner sur la provenance des matériaux auprès de vos fournisseurs. Ces derniers s’inscrivent-ils dans une démarche de développement durable ? Privilégier l’approvisionnement local constitue une solution durable avec à la clé, une réduction des coûts de transport et, par conséquent, des émissions de CO2 générées tout au long du cycle de vie de leurs produits.
Concevoir des produits en vue de leur réutilisation ou de leur recyclage
Dans une approche durable, l’analyse du cycle de vie d’un produit doit être pensée bien en amont pour réduire l’empreinte carbone et répondre aux principes de l’économie circulaire.
Les matériaux et composants de votre produit peuvent-ils être recyclés ou réutilisés ? Le plastique PET et le plastique HDPE, par exemple, peuvent être facilement recyclés. De plus, un produit composé de plusieurs matériaux est plus difficilement recyclable. Il est également plus rentable de réutiliser les rebuts et les déchets. S’il est fabriqué à partir d’un large éventail de matériaux ou composants, votre produit doit être conçu de manière à pouvoir être facilement démonté, et les matériaux triés, recyclés et réutilisés.
Faites le suivi de vos actions en faveur du développement durable à l’aide d’outils PLM
Maîtriser le cycle de vie d’un produit passe incontestablement par la gestion de toutes les informations qui l’accompagnent. Quel que soit le produit, vous devez être en mesure de vous appuyer sur les données d’utilisation et le retour d’information des utilisateurs pour concevoir la prochaine génération. Les solutions de gestion du cycle de vie des produits (PLM) s’avèrent particulièrement utiles pour organiser et partager ces données complexes et ainsi, faciliter la prise de décision. Suivant le même principe, ces solutions PLM peuvent aider à gérer les données relatives à la durabilité, telles les émissions de CO2, le délai moyen de mise au rebut et le degré de durabilité des matériaux/fournisseurs. En favorisant le partage des informations et en créant une continuité numérique à l’échelle de l’entreprise, le PLM aide les concepteurs et les ingénieurs à créer des produits plus durables et de meilleure qualité.
De fait, une conception durable allonge la durée de vie du produit. Elle réduit ainsi la nécessité de le remplacer ou de le réparer, ainsi que le volume de déchets. In fine, le produit gagne en valeur ajoutée ce qui valorise l’image de marque de l’entreprise.
Des leaders de l’industrie s’engagent au profit de l’éco-conception
Hewlett-Packard (HP), fournisseur mondial de logiciels, de technologies et de produits, et Vestas, leader dans le domaine des solutions d’énergie éolienne, ont tous deux intégré le développement durable au cœur de leur stratégie.
|
Hewlett-Packard (HP)
|
Vestas Power
|
Vision
|
HP Printers entend devenir l’entreprise tech la plus durable au monde à l’horizon 2030. Cette vision repose sur trois piliers : la planète, les personnes et les communautés. |
La démarche de Vestas consiste à de fournir des solutions d’énergie verte tout en minimisant la complexité des données et en maximisant la durabilité d’un bout à l’autre de la chaîne de valeur. |
Stratégie
|
HP Printers applique les principes de l’économie circulaire et favorise la réutilisation des produits et des pièces en optimisant l’utilisation de matériaux, en prolongeant leur utilisation et en minimisant la déforestation.
Pour suivre les progrès réalisés d’une année sur l’autre par rapport à ses objectifs, HP Printers collecte des informations sur ses produits, ses services et sa chaîne d’approvisionnement concernant la durabilité des matériaux, l’utilisation des produits, les réparations, etc. HP Printers recueille toutes ces informations dans Windchill, la solution PLM de PTC, et réunit ainsi toutes ses informations dans une seule base de données, ce qui lui permet de prendre de meilleures décisions.
|
Vestas a été désignée comme l’entreprise la plus durable au monde, ce qui témoigne de ses initiatives et de ses progrès constants en matière de durabilité dans l’ensemble de ses activités.
Grâce à Windchill, la solution PLM de PTC, Vestas est en mesure de connecter la chaîne de valeur à un référentiel de données unique. La capacité de disposer de toutes ses données en un seul endroit réduit les silos de données et accélère la collaboration.
Vestas utilise Windchill pour recueillir toutes les informations relatives à l’impact environnemental de ses processus et matériaux et les partager à l'échelle de l’entreprise. Adoptant des principes de conception écologique, l’entreprise met tout en œuvre pour favoriser le recyclabilité et simplifier le désassemblage des éoliennes.
|
Objectif
|
Objectifs fixés par HP Printers :
- Neutralité carbone et zéro déchet dans les activités de HP d’ici 2025
- Atteindre 75 % de circularité pour les produits et réduire de 50 % les émissions de gaz à effet de serre dans la chaîne de valeur HP d’ici à 2030.
- Atteindre la neutralité carbone dans l’ensemble de la chaîne de valeur de HP à l’’horizon 2040.
|
Les objectifs de Vestas sont les suivants :
- Optimiser les processus d’ingénierie durable
- Exploiter les données de performance regroupées au sein du PLM afin de rendre la prochaine génération de produits plus performants et plus durables.
|
Certification d’éco-conception
Les entreprises peuvent chercher à obtenir différentes certifications qui attesteront de leur engagement en faveur de l’éco-conception. Les pratiques de conception respectueuses de l’environnement, s’appuyant sur le PLM, joueront un rôle clé dans l’obtention de ces certifications.
Certification C2C
La certification C2C (Cradle to Cradle) est un label international utilisé pour évaluer le caractère durable d’un produit. Structuré autour de cinq piliers (composition des matériaux ; réutilisation des produits et matériaux ; protection de l’air / énergie renouvelable et empreinte carbone ; gestion de l’eau et respect du sol et enfin, équité sociale), la certification C2C examine comment une entreprise contribue par ses actions à respecter ces 5 fondamentaux au cours du cycle de vie de ses produits.
Norme ISO 14062
La norme ISO 14062 régit les concepts et les pratiques liés à la conception et au développement durables des produits. Cette norme est pertinente lors de la création de documents spécifiques au secteur industriel concerné.
Conclusion
L’heure est venue de s’engager en faveur de l’éco-conception. Cette démarche qui doit s’inscrire sur l’ensemble de la chaîne de valeur, offrira aux entreprises un avantage concurrentiel certain et des bénéfices financiers. À condition toutefois d’inscrire cette démarche au sein d’une vraie stratégie d’entreprise, de repenser – parfois de façon significative - vos processus et d’opérer les changements organisationnels nécessaires pour modifier l’ADN de votre entreprise. Une chose est sûre : vous ne pouvez plus attendre !
Téléchargez cet eBook réalisé par le cabinet d’analyse CIMdata et découvrez le rôle du PLM pour mettre en place des bases solides indispensables au succès de votre démarche d’éco-conception.