Sind Sie bereit, die Art und Weise zu überdenken, wie Ihr Industrieunternehmen Produkte entwirft, herstellt und wartet?
Der Druck auf Hersteller ist heute enorm. Unvorhersehbare Nachfrage, fragile Lieferketten, globaler Wettbewerb und eine sich vergrößernde Qualifikationslücke schaffen ein Umfeld, in dem traditionelle, isolierte Ansätze einfach nicht mehr mithalten können. Um erfolgreich zu sein, benötigen Industriehersteller einen neuen Ansatz, der alle Phasen des Produktlebenszyklus integriert.
Ein Fahrplan für den Aufbau eines widerstandsfähigeren, vernetzten Unternehmens
Das neue E-Book von Frost & Sullivan entwirft eine mutige Vision für die Zukunft – eine Zukunft, in der ein vernetzter, intelligenter Produktlebenszyklus das Rückgrat der digitalen Transformation bildet. Das auf fundierten Branchenkenntnissen basierende „Design-to-Make-to-Maintain”-Konzept bietet einen bewährten Ansatz, um die betriebliche Effizienz zu steigern, Ihre Mitarbeiter zu stärken und neue Einnahmequellen zu erschließen.
Die Grundidee: Design-to-Make-to-Maintain
Vergessen Sie die alten „Über-die-Mauer-werfen“-Übergaben zwischen Entwicklung, Fertigung und Service. Dieses E-Book stellt das „Design-to-Make-to-Maintain“-Framework vor – einen einheitlichen, iterativen Kreislauf, in dem Daten und Erkenntnisse nahtlos über alle Phasen hinweg fließen. Stellen Sie sich Folgendes vor:
- Fertigungsteams melden Produktionsprobleme, während CAD-Modelle noch in der Entwicklung sind
- Serviceplaner identifizieren schnell verschleißende Komponenten, bevor die erste Einheit ausgeliefert wird
- Echtzeit-Felddaten fließen zurück an die Forschungs- und Entwicklungsabteilung, um sowohl die installierten Anlagen als auch die nächste Version zu optimieren
Diese Methodik verwandelt Ihren Produktlebenszyklus in einen kontinuierlichen Kreislauf aus Lernen, Optimierung und Wertschöpfung.
Warum Silos Sie zurückhalten
Wussten Sie, dass 93 % der Hersteller von Daten berichten, die in isolierten Systemen gefangen sind? Diese fragmentierten Architekturen führen nicht nur zu Doppelarbeit und verlangsamen Innovationen, sondern schränken auch die Wirkung von KI und Machine Learning ein. Ohne einheitliche Daten können Sie keine robusten Modelle trainieren oder transformative Algorithmen einsetzen. Der Abbau dieser Silos ist der erste Schritt, um neuen Geschäftswert zu erschließen und das volle Potenzial der digitalen Intelligenz auszuschöpfen.
Die Botschaft ist klar:
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"Hersteller, die einen integrierten Ansatz verfolgen – indem sie ihre Design-, Produktions-, Service- und Wartungsprozesse miteinander verknüpfen – sind besser positioniert, um in der modernen Industrielandschaft zu bestehen und erfolgreich zu sein. Sie trotzen Marktschwankungen besser, innovieren schnell und präzise und erschließen neue Einnahmequellen"
Die drei Grundpfeiler für den Erfolg
Dieses E-Book fasst den verbundenen Lebenszyklus in drei Grundpfeilern zusammen:
1. Betriebliche Effizienz (Design/Entwicklung)
Die Vereinigung von Design und Entwicklung in einer Cloud-nativen Umgebung reduziert Zeitverschwendung, beschleunigt Innovationen und sorgt für konkrete Kosteneinsparungen.
2. Fabrikproduktivität und Befähigung der Belegschaft (Herstellung/Betrieb)
Die digitale Kontinuität vom Entwurf bis zur Fertigung eliminiert Fehler, stärkt Teams und ermöglicht Optimierungen in Echtzeit.
3. Anlagenmonetarisierung (Service/Wartung)
IIoT-gestützte Servicemodelle verwandeln jedes Asset in eine Gewinnquelle, sorgen für wiederkehrende Einnahmen und erhöhen die Kundenzufriedenheit.
Messbare Ergebnisse entlang Ihrer gesamten Wertschöpfungskette
Durch die Verbindung von Design, Produktion und Service können Hersteller Folgendes erreichen:
- Straffte Abläufe durch nahtlose Kollaboration, wodurch Nacharbeit und Kosten reduziert werden
- Gesteigerte Produktivität durch digitale Unterstützung einer präzisen, effizienten Fertigung
- Neue Einnahmequellen durch Predictive Maintenance und skalierbare Verträge
Vorausschauende Hersteller verbessern diese Säulen bereits mit intelligenten Technologien – KI-gestützte Analysen, einheitliche Produktdaten und fortschrittliche Simulationen – und verändern damit still und leise die Art und Weise, wie Unternehmen Produkte entwerfen, herstellen und warten. Diese Funktionen, die in den modernen Lösungen von PTC enthalten sind, helfen Unternehmen dabei, schneller voranzukommen, Kosten zu senken und neue serviceorientierte Einnahmequellen zu erschließen, während sie gleichzeitig der im E-Book beschriebenen einheitlichen Lebenszyklusstrategie treu bleiben.
Möchten Sie mehr erfahren?
Wenn Sie wissen möchten, wie ein vernetzter Produktlebenszyklus Ihrem Unternehmen helfen kann, in einer sich schnell verändernden Industrielandschaft erfolgreich zu sein, sollten Sie das E-Book von Frost & Sullivan unbedingt lesen. Es enthält zahlreiche umsetzbare Erkenntnisse, Beispiele aus der Praxis und einen Fahrplan für die Transformation.
Erfahren Sie „Design-to-Make-to-Maintain – Eine einheitliche Produktlebenszyklusstrategie für ein vernetztes Industrieunternehmen“. Tauchen Sie jetzt in das vollständige E-Book ein und erfahren Sie, warum die digitale Transformation nicht nur eine Chance, sondern eine Notwendigkeit ist.
Machen Sie den nächsten Schritt auf Ihrem Weg zur industriellen Transformation.
Erfahren Sie, wie das Framework von Frost & Sullivan Effizienz steigert, Innovationen fördert und den Umsatz steigert.
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