Über diesen Autor

Mark Wilding ist VP of Global Customer Transformation bei ServiceMax und leitet ein Expertenteam, das Kunden bei strategischen Überlegungen und Veränderungen unterstützt. Er hat für Unternehmen wie Rolls-Royce, Aero Engines, Airbus Industries, EDF Nuclear Power und Hexagon Manufacturing Intelligence gearbeitet, wo er die globale Service- und Supportorganisation leitete. Mit einem Hintergrund in den Bereichen Service, Betrieb und Lieferkette ist Mark ein qualifizierter Ingenieur, der sich mit Lean-Prinzipien auskennt und einen Six Sigma Black Belt besitzt.

Dieser Autor schreibt über... Service-Außendienst Service-Optimierung Serviceumsatz Asset-zentriert Kundenerlebnis Digitale Transformation Predictive Maintenance Effizienz von Technikern

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Additive Fertigung Agile Künstliche Intelligenz Asset-zentriert Stücklistenverwaltung Geschlossenes Qualitätssystem Cloud-nativ Vernetzte Geräte Kundenerlebnis Digitaler Thread Digitale Transformation Digital Twin Bildung Zusammenarbeit bei der technischen Entwicklung Zusammenarbeit im Unternehmen Service-Außendienst Generatives Design Fertigungsproduktivität steigern Fachkräftemangel in der Industrie Industrie 4.0 IT/OT-Konvergenz Leben bei PTC Mathematiksoftware Modellbasierte Definition Predictive Analytics Predictive Maintenance Produktlinienentwicklung PTC Reality Lab Einhaltung von Normen und Vorschriften Remote-Service Anforderungsverwaltung Risiko- und Testmanagement SaaS Service-Optimierung Ersatzteile Serviceumsatz Simulation Softwareentwicklung Nachhaltigkeit Effizienz von Technikern Schulungen Variantenverwaltung

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