Derek Koziol

Über diesen Autor

Derek Koziol ist seit über 20 Jahren ein erfahrener Continuous Improvement Leader mit tiefgreifender Expertise in Six Sigma, Lean, Change Management und Programm-Management.

Mit einem MBA und LSSMBB hat er globale Enterprise Product Lifecycle Management (PLM)-Initiativen in verschiedenen Branchen geleitet, von der Technologie- und Automobilindustrie bis hin zu komplexen Pharma- und Medizinprodukten.

Dieser Autor schreibt über... Geschlossenes Qualitätssystem

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Application Lifecycle Management (ALM) Augmented Reality (AR) Computer-Aided Design (CAD) Technische Berechnungen Enterprise Asset Management (EAM) Industrial Connectivity Industrial Internet of Things (IIoT) Produktlebenszyklus-Management (PLM) Service Lifecycle Management (SLM)

Luft-/Raumfahrt und Verteidigung Automobil Elektronik und Hightech Erdöl und -gas Maschinen- und Anlagenbau MedTech Produkte für Einzelhandel und Konsumgüter Software und Technologie

Additive Fertigung Agile Künstliche Intelligenz Asset-zentriert Stücklistenverwaltung Geschlossenes Qualitätssystem Cloud-nativ Vernetzte Geräte Kundenerlebnis Digitaler Thread Digitale Transformation Digital Twin Bildung Zusammenarbeit bei der technischen Entwicklung Zusammenarbeit im Unternehmen Service-Außendienst Generatives Design Fertigungsproduktivität steigern Fachkräftemangel in der Industrie Industrie 4.0 IT/OT-Konvergenz Leben bei PTC Mathematiksoftware Modellbasierte Definition Predictive Analytics Predictive Maintenance Produktlinienentwicklung PTC Reality Lab Qualitäts-Management Einhaltung von Normen und Vorschriften Remote-Service Anforderungsverwaltung Risiko- und Testmanagement SaaS Service-Optimierung Ersatzteile Serviceumsatz Simulation Softwareentwicklung Nachhaltigkeit Effizienz von Technikern Schulungen Variantenverwaltung

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Qualitätsmanagementsysteme (QMS) für Medizinprodukte gewährleisten Sicherheit, Wirksamkeit & Konformität während des gesamten Produktlebenszyklus.

Die Implementierung eines Plans für Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen (CAPA) ist von entscheidender Bedeutung in der Qualitätssicherung.

Erfahren Sie, warum Sie in der pharmazeutischen Industrie Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen, einen CAPA Prozess, einführen sollten.