数字化导师

以 AR 数字化导师的形式为每位员工配备一名专家,从而加快入职速度并提高工作效率。

挑战 数字化导师 用例 优势 采用 案例研究 产品 资源

现代员工队伍面临的挑战

即将退休的专家会带走他们的知识

25% 的制造业员工的年龄在 55 岁或以上,这些主题专家的整个职业生涯都在积累知识和指导新员工。他们的许多知识并不存在于纸质文档中,而是存在于他们的头脑中,因此无法在整个组织内共享这些知识。他们积累的经验如果得不到有效利用,就会随着他们的退休而流失。

员工减少,人员流失率更高

可供选择的技术员工的数量越来越少。企业对制造业的认知不足和对非贸易技能的追求,加上高流失率,意味着企业在新员工跳槽到另一个组织之前,几乎无法让他们做好生产准备。这会让企业浪费宝贵的时间和金钱。

不断增加的产品和流程复杂性

随着越来越多的公司在其机器中采用创新技术,产品和流程变得越来越复杂,这给新员工带来了困难。当前创建和记录指令及知识的过程繁琐、缓慢,而且往往不准确。77% 的一线员工表示,他们没有合适的工具来提高工作效率。

什么是数字化导师?

数字化导师可以从经验丰富的专家那里获取知识,并在组织内分享这些知识,为您的员工提供清晰、上下文相关的数字指令。对于一线员工来说,这就像有一位专家全天陪伴在他们身边一样,而不会影响真正专家的工作效率。

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数字化导师的工作原理

数字化导师为公司提供了一种有效获取专家知识并在整个组织中推广这些知识的方法。可以通过 3D 模型和实时数据进一步完善此解决方案,从而提供有关员工生产力的关键洞察。

获取和传播知识

专家退休后,他们掌握的知识也随即流失。在许多情况下,这些知识从未被正式记录下来。使用数字化导师解决方案,专家们可以在开展工作的同时,捕获分步程序和免提语音指令。这使记录程序比传统方法容易得多。然后,可以轻松设置这些指令的格式并在整个组织中传播。

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标准化和改进

直观的界面通过拖放模板简化了 AR 工作指令的创建。作者可以添加和编辑照片、视频、原理图,甚至位置感知,以进一步完善工作指令。这些更准确的指令可以横向扩展,并在整个组织中用作标准。这样一来,无论身在何处,不同工厂的新员工都能获得相同的经验和行业卓越实践。

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监控和分析

数字化导师能够提供安全的内置报告和分析门户,可以从一线完成的任务中获取集中的执行数据。这些分析有助于采取后续纠正措施,提高可追溯性与合规性,并为战略业务决策提供有用的信息。
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轻松组织内容

员工可以通过安全保存公司知识产权的中央数字化资料库访问数字化导师指导,自行完成入职培训或解决工作中的问题。进行更新时,可以轻松在库中添加或删除新内容和捕获的数据。为了进一步确保安全性,企业级版本控制功能可确保向具有适当权限的适当人员授予访问权限。
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连接业务系统

利用 CAD 或 PLM 解决方案中的现有产品数据,通过清晰的 3D AR 指导进一步完善工作指令。当与智能互联产品一起使用时,数字化导师可以让员工直观查看叠加在物理机器上的实时物联网数据,从而提高员工的工作效率。

数字化导师的即时价值

缩短入职和培训时间

为一线员工提供数字化工具和库,使他们能够更快地做好生产准备。所有在职专家知识都存储在数字化资料库中,以保护您的知识产权。

为一线员工提供数字化工具和库,使他们能够更快地做好生产准备。所有在职专家知识都存储在数字化资料库中,以保护您的知识产权。

提高专家工作效率

为新员工提供从专家那里获得的知识,可以让他们更加自主。反过来,经验丰富的员工有更多时间提高工作效率,而无需进行大量的跟随学习。

为新员工提供从专家那里获得的知识,可以让他们更加自主。反过来,经验丰富的员工有更多时间提高工作效率,而无需进行大量的跟随学习。

提高员工参与度

新员工通过现代工具中的数字化导师解决方案来获取指导,该工具可准确展示并告诉他们需要做什么。这是一种更具吸引力的学习方式,也体现了公司对员工的投资。

新员工通过现代工具中的数字化导师解决方案来获取指导,该工具可准确展示并告诉他们需要做什么。这是一种更具吸引力的学习方式,也体现了公司对员工的投资。

提高员工效率

通过及时向所有员工提供他们需要的所有信息,提高他们的生产力和效率。

通过及时向所有员工提供他们需要的所有信息,提高他们的生产力和效率。

提高知识保留率

交互式 AR 数字化导师能够为员工提供更多的学习实践体验,提高他们的知识保留率并缩短他们提高工作效率的时间。

交互式 AR 数字化导师能够为员工提供更多的学习实践体验,提高他们的知识保留率并缩短他们提高工作效率的时间。

促进可持续发展

数字化导师不仅可以减少培训员工所需的纸张和资源,还可以通过提供更有效的培训来减少废料和返工。

数字化导师不仅可以减少培训员工所需的纸张和资源,还可以通过提供更有效的培训来减少废料和返工。

成功实现数字化转型的步骤

数字化转型不需要一蹴而就。并非每一项有影响力的新技术都必须同时采用,事实上,缓慢而战略性地采取行动对长期采用是有益的。首先将工作指令数字化,扩展新工具,然后在实现员工互联的过程中集成新工具。

如何捕获

第 1 步 - 捕获

数字化导师解决方案可在不影响员工工作效率的情况下捕获专家知识。这些从资深一线员工的视角记录下来的指令可以培训下一代员工,使其迈出简单而有效的第一步。 如何捕获
利用数字化导师

第 2 步 - 标准化

收集专家知识后,对其进行增强和并实现标准化。添加 PDF、3D 模型和原理图,甚至捕获位置以指导员工在工厂车间的相关区域进行操作。确保新员工无论身在何处都能获得相同水平的培训。 利用数字化导师
利用现有数据

第 3 步 - 扩展

利用现有 3D 数据将捕获的知识转换为分步 AR 指导,以便在装配、操作或维护过程中将数字指令直接叠加到物理对象上。或者利用 3D 数据实现 AI 增强型视觉检查,从而实现质量控制。 利用现有数据
互联员工

第 4 步 – 连接

查看叠加到机器上的实时物联网数据,以获得更好的见解。3D AR 指令还可以连接到公司的 PLM 系统以查看零件信息和元数据,连接到您的服务系统可以让员工在同一地点即时订购零件。 互联员工

案例研究

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加强员工培训

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扩展专业知识

Schaeffler 探讨了部署 Vuforia AR 工作指令如何显著改善运营、提高准确性和增强整体性能。

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Vuforia Chalk 将技术人员和专家聚集在一起,通过清晰且贴近现实世界的 AR 注释来实时解决问题。