Dans le secteur de la fabrication, plus de 50 % des cadres exécutifs mènent leurs programmes d'amélioration continue de façon réactive. Cela signifie qu'ils n'ont pas conscience des problèmes tant que ceux-ci ne surviennent pas. La gestion des performances apporte une réponse directe à cette limitation et aide les organisations à identifier et à hiérarchiser les améliorations en fonction de leur impact réel.
Faites la connaissance de Roberta, vice-présidente de l'amélioration continue au niveau mondial chez NewCo, et découvrez comment elle et son équipe utilisent ThingWorx Digital Performance Management pour :
- Dépasser l'objectif des économies annuelles à réaliser (1,2 million USD) en éliminant 6 millions USD de travail en heures supplémentaires pour un seul site en à peine trois mois
- Réaliser 60 millions USD d'économies de coût de main-d'œuvre en diminuant le travail en heures supplémentaires sur dix sites majeurs
- Découvrir un TRG réel moins élevé de 13 % qu'attendu précédemment, permettant de récupérer 11 heures par semaine non mesurées dues à des pertes de vitesse, à de brefs arrêts et à du temps non comptabilisé
- Comprendre comment améliorer les performances de 10 % pour réduire le travail en heures supplémentaires, et ainsi gagner du temps et de l'argent