Vos équipes passent des centaines d'heures à importer, à convertir et à corriger différents types de fichiers, et à suivre des formations qui n'en finissent pas. Sans oublier les processus de travail spécifiques que votre équipe a dû développer pour gérer toutes ces suites logicielles. Combien de temps ainsi gaspillé ?
En dehors des aspects propres à l'ingénierie, votre service informatique et de gestion des licences doit prendre en charge tous ces différents systèmes, gérer les applications en interne ainsi que les subtilités de la gestion des licences.
D'un point de vue stratégique, votre entreprise se prend elle-même en otage en plaçant une partie de ses actifs de propriété intellectuelle les plus précieux (les données, les calculs et les modèles qui sous-tendent ses produits les plus réussis) au sein de plusieurs systèmes de CAO. Les employés se trouvent en butte aux exigences de reprise, de conversion des données et aux conséquences délétères de simples erreurs humaines.
Avez-vous l’impression que chacun de vos collègues utilise un outil de CAO différent ?
Les concepteurs industriels
utilisent un outil parce qu'ils apprécient ses capacités de surfaçage.
L'Ingénierie
utilise trois systèmes de CAO différents (peut-être à la suite d'acquisitions passées), chacun ayant ses partisans.
La Fabrication et la Qualité
ont pour leur part adopté un système entièrement différent.
Personne ne se réveille le matin en disant :
“Personne ne se réveille le matin en disant :”
Non, personne ne le fait. Pourtant, il faudrait peut-être y penser.
Les avantages de la consolidation
La consolidation vers un outil de CAO unique offre des avantages concrets et constitue un élément crucial du plan de transformation numérique de n’importe quelle entreprise. PTC définit la transformation numérique comme la stratégie permettant de résoudre les problèmes liés à l'activité de l'entreprise à l'aide des technologies numériques. Avec un système de CAO unique, tout est intégré, et une continuité numérique unique relie la totalité de l'environnement de conception et de production. Cela vous permet d'augmenter votre productivité, d'écourter les délais de mise sur le marché, d’améliorer la qualité, de faciliter la collaboration et de réduire les coûts.
Productivité
Gérez le processus de développement de produits de manière transparente dans l'ensemble des fonctions de l'entreprise, en évitant d’avoir à convertir des données, voire à recréer des données héritées. Assignez les projets à l'ingénieur d'études adéquat, sans avoir à prendre en compte le système de CAO qu'il maîtrise.
Délais de mise sur le marché écourtés
Lorsque vos équipes peuvent partager plus facilement des idées sur une plate-forme commune, les tâches de conception sont effectuées plus rapidement et les retouches sont réduites au minimum.
Qualité des produits améliorée
Une plate-forme unique réduit les chances d’erreurs humaines associées à la conversion des données ou à la recréation des modèles.
Collaboration et innovation
À présent, vos équipes de conception parlent le même langage. Il leur est donc plus facile de partager leur intention de conception, de remettre en question leurs hypothèses de départ et d'apprendre les unes des autres. En conséquence, elles ont plus de facilité à créer des conceptions et des processus innovants.
Frais IT et de gestion des licences réduits
La consolidation se traduit par un moindre casse-tête financier. En termes de formation et de support, votre service informatique (IT) peut désormais se concentrer sur une plateforme unique. De même, votre service de gestion des licences n'a plus qu'un seul contrat à gérer, qu'il s'agisse de licences par souscription ou de contrats de maintenance pour une licence perpétuelle.
Êtes-vous intéressé par la définition basée sur un modèle (MBD) ou êtes-vous en train de l'implémenter ? Avez-vous des initiatives de transformation numérique en cours ? Si c’est le cas, envisagez la consolidation CAO. Ces initiatives peuvent vous faire nettement progresser en termes de coûts, de qualité et de compétitivité. Toutefois, la première étape pour y parvenir consiste à adopter un système de CAO commun, utilisable par tous.
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Nous avons encore de nombreuses informations intéressantes à partager avec vous, notamment :
Comment gérer la transition
La checklist de la consolidation
Tous les bénéfices que vous apportera une consolidation opérée avec Creo, notamment en termes de migration des données, de formation et de support pour que votre équipe soit rapidement productive.
Nous sommes prêts à vous aider dès que vous voudrez commencer !