四个推动数字化转型的简单规则
为优化持续改进，制造商要不断推进数字化转型 (DX)。借助 IT/OT 融合，制造商可以获取有关关键问题和改进领域的前沿见解。本电子书详细介绍了实施 DX 解决方案时应当遵循的四个简单规则。
了解时间为何可以充当制造效率的标准化绩效指标。
借助数字化的绩效管理方式确定运营瓶颈并实现改进与净利润业务影响挂钩。
进入制造 CI 新时代，清晰了解业务影响、构建信任以及不断推进持续改进。