在今日瞬息萬變的非連續性製造業,公司持續面臨競爭,以及不斷變動的消費者期望。想要在這種環境下成長茁壯,公司就必須進行創新、提高產品品質並管理成本,同時還要注意是否有供應鏈中斷和需求波動的情形。
數位轉型就是製造商因應這些挑戰的基石,而要成功推動數位轉型,則有賴適合整體業務策略的技術,而且應著重於 PLM、ERP 和 MES 系統的順暢整合。
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- 如何根據貴公司的業務模式和產品複雜度,正確評估公司的獨特需求。
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