工程團隊面臨前所未有的壓力:必須在資源更有限、開發時程更緊迫的情況下,更快打造出更優質的產品。AI 產品設計正從根本改變產品開發的可能性。根據 McKinsey 的資料,將 AI 融入產品開發流程的企業,產品上市時間最多可縮短 30%,同時提升設計品質。對航太及國防工業、汽車、醫療器材、電子及工業設備製造商而言,這不只是漸進式改善,更是能夠建立結構性的競爭優勢的關鍵。
本文將深入解析 AI 產品設計的定義、實際工作流程運作方式、目前受影響最深的產業,以及組織在擴大採用前需解決哪些挑戰。
什麼是 AI 產品設計?
AI 產品設計是指運用人工智慧(AI),包括大型語言模型(LLM)、機器學習、生成式演算法及 AI 輔助模擬技術,於設計流程的每個階段支援工程師。不同於傳統 CAD 工作流程設計師需手動定義幾何形狀與設計約束,AI 驅動的產品設計工具能協助引導、提出建議、生成並評估設計概念,其速度與迭代規模遠超過以人工所能達到程度。
這項轉變之所以重要,因為設計複雜度的成長速度已超越工程團隊的處理能力。單一組件在組裝體中,可能涉及數千項彼此相互交錯的約束條件,包括結構載荷、熱力需求、材料供應情況、製造公差及法規認證要求。產品設計 AI 不會取代工程師的判斷,而是透過協助團隊更快速、更有信心地從早期設計概念邁向正式量產核准。
即時指引
AI 能夠即時提供工作流程的指引,透過逐步說明協助新進與資深工程師。AI 工具能在設計逐漸成形過程中加以分析,執行結構、熱力或模態模擬,並在問題導致高成本返工前,找出製造、公差及干涉問題。這個持續運作的回饋機制,能讓工程師在做出決策的當下獲得準確資訊,而非在數週或數月後的設計審查中才發現問題。
設計最佳化
AI 設計能同時評估數千種設計配置,找出符合結構、熱力或模態需求的幾何形狀,同時降低重量與材料用量。工程師只需設定設計目標、設計限制、材料及製造流程後,AI 便能產生一個或多個設計方案供工程師評估或選擇。這種方法在 CAD 領域中通常稱為生成式設計,能持續發掘原本可能未被考慮的設計解決方案。

效能分析
機械工程領域的 AI 應用還包括內嵌式模擬功能,可預測設計在真實世界環境下的表現,包括應力載荷、位移、熱力行及流體動力學。藉助 AI,工程師能比使用傳統有限元素分析 (FEA) 更快速地評估多種情境,並將時間聚焦於最具潛力的方案。
設計工作的自動化
AI 透過處理公差分析、特徵查找、零件生成及變型配置等重複性工作,重新塑造工程工作流程,讓工程師能專注於高價值活動。這些工具可消除例行流程帶來的認知負擔及潛在的人為錯誤,確保一致性與精確度,同時大幅提升生產力。工程師因而能取得更多寶貴時間,投入創意問題解決、創新設計探索,以及更有價值的跨部門協作。這項轉變不僅提升個人績效,也能塑造以創新與生產力為導向的合作模式,在不犧牲品質的前提下如期完成工作。
AI 產品設計如何運作?
AI 產品設計是快速的發展的過程,部分功能現已實際可用,其他功能即將推出。它也是工程師與 AI 系統之間有組織的協作模式,雙方各自發揮不同優勢:工程師提供背景知識、限制條件及專業判斷;AI 則提供大規模運算能力與高速處理效能。
例如,典型的生成式設計工作流程可能包含以下五個階段。
1. 工程師定義問題、目標與約束條件
整個流程始於工程師明確定義設計必須達成的目標,包括功能需求(承載能力、熱效能、目標重量)、製造限制條件(偏好的材料、製造流程),以及目標產業所要求的任何法規或認證規範。
2. AI 探索並生成方案
設定約束條件後,生成式 CAD 工具會運用模擬探索設計空間,產生數百甚至數千個幾何設計候選方案;每個方案皆以不同程度滿足指定需求。系統會將最佳方案交付設計工程師進行評估。演算法可能生成超出傳統設計思維的方案,而這正是生程式設計的目的所在。
3. 工程師篩選設計方案,並可運用 AI 進行模擬分析
工程師會審查生成的設計方案,並運用專業判斷縮小選擇範圍,綜合考量可製造性、成本、外觀、後續組裝及其他 AI 無法獨立完整評估的因素。接著,可進一步精修入選設計方案,並透過AI 輔助的高精度模擬進行分析,以更精確的效能評估。
4. AI 協助建模工作流程
在不久的將來,AI 工具將支援從概念幾何圖形到詳細模型的轉換,可能自動化特徵建立、公差傳遞及工程圖註解。以 AI 為基礎的原型製作工具,或許能找出從 CAD 模型到實體原型的最快路徑,並依據設計幾何形狀與生產需求,推薦製造策略或模具製作方法。
5. 工程師核准最終設計
最終決策由工程師做出。AI 驅動的產品設計是旨在輔助人類決策,而非取而代之。工程師會依據所有需求驗證最終設計、解決尚未處理的衝突,並將模型發布以供製造,或在組織的產品生命週期管理 (PLM) 系統中進行後續治理。

AI 產品設計的效益
AI 在產品設計中的商業效益已獲充分確立,且持續提升。使用 AI 輔助設計工具的組織,持續回報在設計週期時間、缺陷率及工程產能方面有所改善。這些效益主要集中於四個領域。
加速設計速度與產品上市時間
生成式設計與 AI 輔助模擬,將傳統上需要數週的設計週期縮短為數天。透過平行化自動探索取代循序的人工迭代,讓工程師能更快速評估更多選案,並更早得出更完善的解決方案。隨著製造商面對日益縮短的產品開發時程,這項速度優勢將在整個產品組合中持續累積並擴大。
更多創新與最佳化
人類工程師往往依賴根據經驗與過往成功案例,所建立的既有的幾何形狀與設計模式。生成式設計可探索更廣泛的可能性,經常找出經由人工設計難以或不太可能開發的最佳化解決方案。其成果不僅是加速設計探索,也能提升產品效能。
錯誤偵測與避免
在 CAD 模型中發現設計錯誤,其修正成本遠低於在生產現場或實際使用環境中發現錯誤的成本。能夠即時分析設計的 AI 工具,在結構弱點、公差問題及組裝衝突進一步影響至後續的模具開發、採購或製造流程前及早識別。將品質管控重心提前至產品設計階段,是 AI 投資在工程領域最明確的報酬之一。
提升工程生產力
透過自動化耗時的重複性工作、變型生成、文件作業及工程圖建立,AI 讓工程師能專注於高價值工作。根據 McKinsey 的職場超級代理人報告,能有效部署 AI 的組織,可讓員工重新取得 20% 至 30% 的工作時間,用於更高價值的活動。對於在人力編制持平的情況下管理日益複雜設計的工程團隊而言,這些釋出的產能可直接加速開發計畫。
AI 產品設計如何影響不同產業?
AI 產品設計正廣泛應用於整個製造業。AI 驅動的指引可針對新的與不常使用的設計流程提供逐步建議,提升工程設計生產力。對於 AI 驅動的生成式設計,其影響在設計複雜度、法規要求壓力與市場競爭度交會的產業中最為顯著。
航太及國防工業
製造商正運用生成式設計減輕結構組件的重量,進而直接提升燃油效率與酬載能力。AI 模擬也正在加速飛行關鍵零件認證流程中的分析階段。
汽車業
原始設備製造商 (OEM) 與一階供應商 (Tier 1) 開始將 AI 驅動的產品設計應用於內部結構、傳動系統組件、電動馬達支架及熱管理系統等領域。在這些領域中的重量、安全性、永續性與效能之間的取捨極為複雜,且受到嚴格法規規範。
醫療設備業
AI 工具正協助加速植入式醫療元件和手術器械的設計迭代;在這些應用中,尺寸精度與效能均不容妥協嚴格要求。以 AI 為基礎的原型製作可明顯縮短設計驗證時程。
工業設備業
重型設備製造商正運用生成式 CAD 工具最佳化機架結構與零件幾何形狀,在不犧牲結構完整性的情況下,減少材料使用量與加工時間。
電子及高科技業
產品微型化的壓力正促使工程設計團隊採用 AI,在元件層級進行熱分析與效能分析;在此情況下,傳統人工分析方法難以跟上開發週期日益加快的速度。
AI 可能面臨哪些挑戰?
AI 帶來效益確實存在,但導入過程也面臨不少障礙。若組織在未解決這些挑戰的情況下,貿然投入 AI 產品設計,可能導致投資效益有限,並使工程師對相關技術的應用感到挫折。
資料品質與就緒程度
AI 系統是透過既有設計資料中進行學習。若 CAD 資料庫包含建模方式不一致的幾何資料、不完整的中繼資料,或 AI 工具無法有效解析的舊版檔案,所產生結果也會反映這些缺陷。依據所使用 CAD 系統的專業領域、標準化程度與結構而定,資料準備可能是導入 AI 產品設計時相當耗時的階段。
CAD 與 PLM 環境中的整合
AI 工具無法單獨發揮其價值。它們必須整合至工程師既有的工作流程,理想情況是應當在 CAD 環境中直接運作,而非透過需要匯出及重新匯入資料的獨立應用程式來操作。與 PLM 系統整合可確保 AI 生成的設計,能與其他所有其他產品資料相同的變更控制、組態管理及核准工作流程中受到管理。
信任、技能落差與變革管理
工程師必須信任 AI 所提供的結果,而這種信任需透過可解釋性、結果驗證與實際操作經驗逐步建立。許多設計工程師一開始會對 AI 與生成式設計的所產生解果抱持懷疑態度,正是因為其幾何形狀模型的外觀與傳統設計有所不同。解決技能落差並投入變革管理,是成功導入 AI 技術的先決條件。
AI 在工程應用上的技術限制
目前的 AI 系統在定義明確的問題領域中表現良好,但面對高度創新的設計挑戰、不完整的需求條件,或需要廣泛背景知識才能進行權衡取捨的情況時,仍顯得力有未逮。工程師應將 AI 視為具備明確優勢與能力限制已有記錄的協作夥伴,而非將其視為能夠提供所有設計答案的權威工具。
隱私、法規遵循與治理
在航太、國防或醫療設備等受法規嚴格規範產業的製造商,必須遵守設計資料存取及處理方面的嚴格要求。當 AI 工具在雲端環境中運作時,組織必須在部署前確認資料處理方式符合適用的出口管制、智慧財產權及資料在地儲存等相關法規要求。
AI 產品設計的未來
產品設計領域中的 AI 的發展趨勢,正朝向 AI 系統與完整工程工具鏈之間更緊密的即時整合,涵蓋從早期概念設計到正式投入生產的整個流程。能夠理解產品完整規格、法規要求及製造環境的自主設計助理,已開始在研究環境中出現。在未來五到十年內,這類 AI 設計助理可能可能成為先進製造業的標準配備。
對於現階段正著手建立 AI 基礎的組織而言,最重要的一步並非採用市面上最先進的 AI 工具,而是建置資料基礎架構、工作流程整合與工程文化,讓 AI 功能隨著技術成熟持續創造累積性的價值。今日願意投資這些基礎的製造商,將在下一代 AI 驅動 CAD 工具問世時率先快速行動。

Creo 如何支援 AI 產品設計
PTC 採用 ADVISE(建議)、ASSIST(輔助) 和 AUTOMATE(自動化) 架構來管理 Creo 中的 AI 功能。在此架構下,AI 在產品設計工作流程中承擔更多職責。在所有情況下,設計工程師都必須在實施任何 AI 驅動的變更之前,進行審查並核准。
PTC 的 Creo 將 AI 輔助與生成式設計功能直接整合至工程師日常使用的設計環境中。無須使用額外工具;無須匯出和匯入資料;不會中斷既有工作流程。Creo 的生成式設計讓工程師定義效能目標、材料與製造限制條件。AI 可探索數千種幾何方案,並依效能進行排序。即時設計指引與 AI 輔助模擬功能,則能協助工程師在設計進入製造階段前即早識別潛在問題。
Creo 豐富且一致的資料可直接對應至 PTC 的 Windchill—業界領先的 PLM 平台,確保 AI 生成的設計可在組織既有的變更控制與組態管理流程中進行追蹤、版本控管與管理。AI 驅動設計與由 PLM 治理的產品資料之間的連結,正是讓 AI 產品設計能夠在大規模營運下持續推行的關鍵。
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