Tradizionalmente, ingegneri progettisti e analisti lavoravano fianco a fianco per realizzare prodotti di alta qualità, ma l’approccio tradizionale ha anche portato a un incremento del time-to-market e all'abbandono di potenziali soluzioni che non sono mai state testate.
Il ripensamento del modo di progettare, insieme all'incorporazione di alcune modifiche al workflow, può consentire agli ingegneri progettisti di creare iterazioni in modo più rapido e di sottoporre il proprio lavoro agli analisti con una maggiore fiducia. Ma come arrivare a tali risultati?
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