降低整個產品生命週期的成本

轉變您的產品開發流程,以降低整個企業價值鏈的成本。

最大限度地減少產品開發的摩擦和複雜性


產品開發流程中的摩擦和複雜性會產生下游連鎖反應,從而迅速影響成本和業務利潤。 常見的挑戰包括限制併發工作的數據孤島、緩慢且容易出錯的流程,以及難以管理工程變更。

為了克服這些挑戰並在整個產品生命週期內降低成本,公司必須從強大的數位基礎開始。

降低成本的機會

數位轉型可以説明您的企業降低整個價值鏈的成本,包括品質、材料、技術文檔、製造流程、服務執行等成本。

數位轉型可以説明您的企業降低整個價值鏈的成本,包括品質、材料、技術文檔、製造流程、服務執行等成本。

變更管理

利用企業 PLM 軟體奠定數位基礎,降低與最後一刻工程變更相關的成本和風險。

利用企業 PLM 軟體奠定數位基礎,降低與最後一刻工程變更相關的成本和風險。 降低工程變更成本 降低工程變更成本

材料和設計

使用 CAD 功能(例如生成式設計、模擬和增量製造)降低材料、原型、零件裝配等成本。

使用 CAD 功能(例如生成式設計、模擬和增量製造)降低材料、原型、零件裝配等成本。 利用 CAD 降低成本 利用 CAD 降低成本

品質

使用 PLM 和品質管理系統 (QMS) 預防發生品質失敗並處理產品缺陷,從而降低品質不良的成本。

使用 PLM 和品質管理系統 (QMS) 預防發生品質失敗並處理產品缺陷,從而降低品質不良的成本。 降低品質成本 降低品質成本

法規遵循

在潛在的合規問題影響您的利潤之前識別並加以解決,包括召回和維修不符合相關標準和法規的產品。

在潛在的合規問題影響您的利潤之前識別並加以解決,包括召回和維修不符合相關標準和法規的產品。 降低法規遵從性成本 降低法規遵從性成本

工藝計劃和技術文件

制定製造流程計劃和數位工作指示,説明降低與生產線故障、當機時間和生產效率低下相關的成本。

制定製造流程計劃和數位工作指示,説明降低與生產線故障、當機時間和生產效率低下相關的成本。 降低製造成本 降低製造成本

服務優化

透過以資產為中心的方法,將整個服務生命週期連接到最新的產品資訊和工程配置,從而降低服務成本。

透過以資產為中心的方法,將整個服務生命週期連接到最新的產品資訊和工程配置,從而降低服務成本。 降低服務成本 降低服務成本

利用 PTC 技術降低成本

數位轉型使公司能夠管理產品複雜性、簡化流程和打破數據孤島,從而最大限度地降低整個產品生命週期的成本和風險。
探索 PTC 的數位基礎如何為您提供更準確的資料和更多的規劃時間,從而降低與產品相關的成本。

企業 PLM

提供工程資料基礎將資料編排到下游部門和系統,以便團隊可以使用單一的準確、實時數據源並行工作。 深入探索

ALM

使用敏捷式工程功能統一需求、風險和測試管理,交付高品質的軟體。 深入探索

CAD

在實際產品製造之前創建 3D 模型。設計和分析 3D 零件和裝配體,以確定該物件在設計意圖範圍內的最佳版本。 深入探索

SLM

使用與 PLM 相輔相成的以資產為中心的方法,管理服務、零件、技術溝通和產品支援。 深入探索

Digital Thread

Digital Thread 能確保最新的準確產品資料不僅可供存取、可靠無比、及時可行,還能在價值鏈中以適當方式傳達正確的內容給正確的對象。PTC 的解決方案組合具有獨特的優勢,可幫助產品公司將其產品數據作為策略資產加以利用。 深入探索

企業 SaaS

隨著產品開發軟體向 SaaS 邁進,PTC 正在引領潮流,我們的許多解決方案已經以 SaaS 和雲端原生產品的形式提供。 深入探索

案例研究

hp-logo-with-margin
Cummins logo
cupra-logo-padding
cs-veoneer-1550x827
withings-logo-margin.svg
pitney-bowes-logo-margin

HP

了解 Windchill PLM 如何説明 HP 大幅面列印部門最大限度地降低複雜性和開發成本。

檢視案例研究

Cummins

了解在設計流程中提前進行模擬技術如何説明 Cummins 降低成本、打造更出色的產品並加快上市速度。

檢視案例研究

CUPRA

了解 Creo 卓越的鈑金功能如何説明 CUPRA 將元件成本降低約 15%。

檢視案例研究

Veoneer

了解 Veoneer 如何使用 Codebeamer 統一其產品、工程、審計、法規遵從和製造團隊,從而降低直接工具成本。

檢視案例研究

Withings

了解 Onshape 如何協助 Withings 每年節省 $50,000 的 PDM 成本,同時讓工程師專注於設計,而不是數據管理。

檢視案例研究

Pitney·Bowes

了解 Pitney Bowes 自從導入 ServiceMax 以來,如何將庫存成本降低 470 萬美元、運費支出減少 25 萬美元。

檢視案例研究

透過 PTC 克服您的主要業務挑戰

改善產品品質

通過硬體和軟體元件的端到端可追溯性,確保竣工與設計相匹配,從而提高品質。

管理產品複雜性

克服產品開發挑戰,在整個價值鏈中有效管理產品複雜度。

推動增長和創新

透過改變產品開發流程來推動增長和創新。了解 PTC 如何助您一臂之力。

變革客戶體驗

以對客戶最重要的方式更快地推進您的產品,並提供讓他們成為回頭客的體驗。

改善產品品質 通過硬體和軟體元件的端到端可追溯性,確保竣工與設計相匹配,從而提高品質。 管理產品複雜性 克服產品開發挑戰,在整個價值鏈中有效管理產品複雜度。 推動增長和創新 透過改變產品開發流程來推動增長和創新。了解 PTC 如何助您一臂之力。 變革客戶體驗 以對客戶最重要的方式更快地推進您的產品,並提供讓他們成為回頭客的體驗。
產品公司如何降低成本

透過並行工程降低開發成本

瞭解如何在開發流程的早期使用並行工程來識別和解決跨領域衝突,以避免代價高昂的產品延遲和質量問題。

如何降低品質差的成本

了解導入 PLM 如何協助組織直接降低品質不佳造成的成本。

ALM 實際應用

探索 ALM 如何協助軟體團隊簡化開發流程、提高協同合作效率並更快交付高品質軟體,從而節省時間和成本。

iRobot 零件導向的產品開發方式

了解 iRobot 如何使用 Windchill PLM 解決元件短缺問題、推出新變體並推動高效的產品開發。

PTC 獲評為企業 PLM 領導廠商

了解 PTC 為何在 ABI 的 2024 年大型製造企業 PLM 競爭矩陣中被評為市場領先供應商。

計算產品開發中的成本節約機會

使用計算機瞭解產品開發錯誤造成的損失,該計算機包括團隊費用和工具成本,以及錯失市場機會和客戶滿意度的影響。

連網員工的主要成果

頂尖製造商憑藉能力強大的連網員工,持續提高生產力、提升品質並加強協同合作。