我們實現了工業 4.0 的願景。 無論您處於哪個發展階段,PTC 都能提供協助。

PTC 提供相關解決方案和服務,能協助公司發揮工業 4.0 的潛能。


工業 4.0 成熟度指數

閱讀工業 4.0 成熟度模型研究,這是 PTC 與德國科學工程研究院 Acatech 共同研擬的工業 4.0 數位藍圖。

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McKinsey 的數位能力中心

PTC 與全球首屈一指的管理顧問公司 McKinsey 合作,在德國新加坡建立了工業 4.0 模型工廠展示中心

 
McKinsey 與 PTC 合作關係影片

觀賞短片並聆聽 McKinsey & Company 資深合夥人說明,PTC 為何是深受 McKinsey 信賴的技術合作夥伴。
立即觀賞影片!»


哈佛商業評論

哈佛商學院的 Michael Porter 教授和 PTC 總裁暨執行長 Jim Heppelmann 共同撰寫了兩篇重要的物聯網 (IoT) 文章,發佈於《哈佛商業評論》雜誌。立即下載這兩篇文章!

 

轉型發展過程

PTC 針對產品研發的各個階段,分別提供了適合的解決方案。我們協助公司將營運系統轉型並實現工業 4.0 的價值,藉以改善產品的設計、製造和維修流程。

探索您的發展過程 »

發展過程的定義為何?

該從何處切入工業 4.0 的領域,是很複雜的問題。因此,我們為不同領域分別研擬了相關發展過程,協助公司快速評估自身當下的狀況、可掌握的機會有哪些,以及該設定哪些未來發展的目標。


數位工程發展過程

革新企業的工程做法與產品設計,獲得業務成果並持續創新。

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製造業開創過程

利用數位製造、即時情報與預測分析,持續改善公司的營運效能與彈性。

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服務轉型過程

重新界定整個服務模型,為客戶與貴組織帶來前所未有的價值。

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工業 4.0 合作夥伴生態系統

PTC 認可合作夥伴的重要性;合作夥伴在協助客戶進行業務轉型的過程中,是相當重要的角色。我們很榮幸能與 McKinsey 共同成立數位能力中心。數位能力中心是體現實際應用情況的實作展示中心,能讓客戶有機會「親身體驗」發揮工業 4.0 潛力所需的數位轉型設定。

 

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