我們協助航太及國防工業將可能性變為現實

企業供應鏈最佳化

美國空軍正與 PTC 合作,共同提升需求預測準確率,並為遍佈全球 1,500 個據點的 5,000 架戰機機隊實現最佳的戰機可用性。該解決方案提供的 SaaS 模式能夠在 DoD 相容環境中運作,可協助供應鏈提高效率,同時提升其庫存運作績效。 

加速變更管理

美國海軍現在決定將以個別船艦為基礎進行工程改造,並將遍佈全球超過 100 艘船艦的艦隊進行個別的組態設定,以節省成本並減少影響。它將變更文件所需的週期時間減半,並在新的承包商團隊協助其加速完成自動化工作流程、工作與任務指派作業之後,快速地完成了流程轉換。 

確保 BOM 準確度

美軍正針對不同的指令進行產品資料標準化作業,希望提升生命週期維護規劃、機隊/艦隊管理與人力協作品質。此舉可在維護計畫一開始就能保有準確的材料清單,並在整個組態變更期間維持不變。

透過併購促進公司成長

一家大型的跨國國防產業公司藉由單一協同環境來整合 600 多項軍事計畫的設計、建置與支援部門需求,達到每年節省數億美元計的成本支出目標,而該公司之所以能夠快速成長,秘訣就在於不斷地併購。

加速新計畫的創新

一家大型飛機製造商在 152 個國家/地區與 3,000 家客戶共同進行創新研發,他們在一項價值數十億美元的全新飛機計畫中採用標準化 PLM 實現工程、生產與支援的數位接續作業能力。這項解決方案能隨時因應快速變動的市場需求加入新開發的產品功能,達到加速創新的目的。

協助整個企業實現成本效益

而一家跨國航空公司藉由提升其備用零件預估能力,與超過 3 百萬項的零件規劃能力,加速完成範圍遍及三大配送中心與 70 個出貨地點,總價值高達 20 億美元的全企業成本節約計畫。

 

Woodward 成功整合 ERP、MES 與 PLM

閱讀案例研究

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領導廠商倚重 PTC 在航太及國防工業領域的經驗和成果

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