中國最大的機車製造商採用多種 PTC 解決方案,協助研發、製造、資料與專案管理、製造流程管理以及文件記錄。挑戰:加速推出新的高品質產品。
面對旗下產品需求量快速成長,大長江集團必須不斷推出創新的高品質產品,才能加速擴充產能並及時回應市場需求。值此同時,該公司還必須確保遵循環境法規、落實品保機制,並全力降低整體產品成本。
大長江擁有 ERP 平台的資訊管理系統,但目前仍欠缺高效率的產品製造流程管理 (MPM) 系統。該公司的 MPM 挑戰包括:
為瞭解決這些問題,大長江決定實行 PTC Windchill MPMLink 這套功能強大的產品生命過期管理 (PLM) 解決方案,可在單一完整的系統中同時管理流程資料和產品設計資料,讓從設計變更到流程變更的整個管理流程形成閉路循環。實行 PTC Windchill MPMLink 後,大長江也開始全力推動以下工作:
大長江已有成功使用其他 PTC 軟體產品和服務的成功經驗,因此,這套較新的 MPMLink 模組自然是現有 PTC Windchill 平台 PLM 環境擴充的不二選擇。PTC Windchill MPMLink 能與已安裝的其他 PTC Windchill 模組緊密整合,協助大長江達成目標,成功建立一套整合系統,用以管理流程資料和產品設計資料。有了實行 PTC Windchill MPMLink 的第一個成功經驗,大長江接著也順利達成以下有關製造流程管理的目標:
實行 PTC Windchill MPMLink 後,大長江顯著改善了產品流程文件的管理和維護工作:
整體來說,大長江成功地將 PLM 系統轉型,深獲夥伴 - Suzuki 公司的讚揚。如今,大長江和 Suzuki 的合資公司已將產量擴充為每年 200 萬,成為全球最大的機車製造商,同時,該合資公司也引進了大長江所實行的完整 PLM 系統。也因如此,大長江和 PTC 建立起穩固的策略夥伴關係,將繼續合作改良和深化大長江集團的 PLM 應用。
早自 2004 年起,大長江集團就開始建置 PDM 系統。身為大型製造商,大長江集團期望建立先進、高階的產品管理系統,致力加強各部門的溝通成效並簡化溝通流程,以確實達到產品的品質標準。
從行銷調查、產品開發、製造、零部件供應到服務, 大河的流程都必須進行跟蹤。除了跟蹤之外, 還需要將精確的資料發佈到 SAP, 以確保產品生命週期中所有資料的一致性、正確性和易於追溯性。PTC Windcre PDMLink (產品資料管理)、PTC 風寒專案連結 (專案管理) 和適用于 SAP 的 ptc 風寒 Esi 是滿足所有這些要求的理想解決方案。實施和部署後, PDM 系統滿足了 Grand River 對其業務運營和開發的要求, 並激發了對整體公司治理採取更具戰略性的方法。
隨著業務量的增加,大長江集團也順勢擴充了原有的 PTC 整合解決方案應用範圍,加入 PTC Arbortext,建置機車和相關元件的動態產品發行系統。該公司的網站現在支援中文、英文兩種語言版本產品型錄,將製作產品型錄的生命週期縮短了 50%,從 22 天縮減為 10 天。
如今,大長江集團的研發、製造、採購和供應部門都廣泛應用 PTC 的解決方案,成為產品設計和研發流程 IT 架構的骨幹,現在又成功地連結工程和製造部門。
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