Мы реализуем возможности в аэрокосмической и оборонной отрасли

Оптимизация цепочки поставок предприятия

ВВС США сотрудничают с компанией PTC с целью повышения точности прогнозирования спроса и оптимизации готовности самолетов для парка из 5 000 самолетов, расположенных на 1 500 объектов по всему миру. Предоставленное на основе модели SaaS решение в отвечающей требованиям Министерства обороны среде позволит оптимизировать цепочку поставок, а также повысить показатели складских запасов службы эксплуатации. 

Ускорение управления изменениями

Теперь у ВМС США есть возможность определять стоимость и влияние конструктивных изменений для каждого корабля в отдельности и для всего распределенного по миру флота из более чем 100 кораблей, каждый из которых имеет свою конфигурацию, в целом. ВМС удалось сократить цикл обращения документов об изменениях вдвое, а также сократить переходный период освоения сотрудниками нового подрядчика автоматизированных рабочих процессов, задач и заданий. 

Обеспечение точности ведомостей материалов

Армия США стандартизирует данные об изделиях, используемые различными объединениями войск, для улучшения планирования поддержки на протяжении жизненного цикла, управления флотом и взаимодействия совместной работы кадров. Это обеспечит точность ведомостей материалов в начале поддержки и позволит сохранить их актуальность в ходе внесения изменений в конфигурацию.

Обеспечение роста за счет приобретений

Одна из крупнейших глобальных оборонных фирм будет экономить сотни миллионов долларов в год за счет создания единой среды для совместной работы, позволяющей объединить осуществляющие проектирование, сборку и поддержку подразделения, участвующие в реализации более чем 600 военных программ, — все это на фоне быстрого роста за счет приобретений.

Ускорение инноваций для новой программы

Один из крупнейших производителей самолетов, ведущий инновационные разработки для 3 000 клиентов в 152 странах, использует стандартизованную систему PLM для цифровой целостности проектирования, производства и поддержки в рамках новой многомиллиардной программы авиастроения. Это решение ускоряет темпы инноваций за счет возможности добавления новых характеристик изделий, предназначенных для удовлетворения требований быстро меняющегося рынка.

Обеспечение экономии в масштабах предприятия

А глобальная авиакомпания ускоряет реализацию своей корпоративной программы экономии 2 млрд долларов за счет улучшения прогнозирования и планирования для более чем 3 млн запасных частей в трех центрах дистрибуции и 70 пунктах доставки.

 

Как компании Woodward удалось интегрировать системы ERP, MES и PLM

Читать практический пример

Переход компании Raytheon к использованию ориентированных на детали ведомостей материалов

Компания Airbus Helicopters использует Windchill в качестве комплексной системы PLM

Embraer: как точное прогнозирование потребности в запасных частях обеспечило устойчивый рост обслуживания

Как компании Qantas удалось добиться наличия запасных частей на уровне 95 %

Лидеры опираются на опыт и результаты решения PTC Aerospace and Defense

Вы готовы обсудить возможности оптимизации проектирования, производства и поддержки изделий? Свяжитесь с компанией PTC и ее специалистами по аэрокосмической и оборонной отрасли сегодня.