PLM セミナー
最新のグローバル事例から学ぶ デジタルスレッドの実現方法
ものづくりのスピードが急速に変化している今、設計の効率化、すべての製品や工程における品質と一貫性が求められています。その中で組織が部署を超えて横断的にコラボレーションをすることは必須です。
本セミナーでは、PLM を導入することでグローバルチーム間のコラボレーションを改善するためのステップや具体策を海外企業の最新事例を交えてご紹介します。
大手自動車部品サプライヤーである ZF 社が、PLM を活用してどのようにデータを共有し、IT 環境のシステム連携を推進し、情報のサイロ化を解消して効率化を実現させたかをご紹介します。 ZF 社 Manager Engineering Tools Wolfgang Ruedell 氏 |
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グローバル企業における PLM の全社展開によって企業内のコラボレーションを改善し、情報のサイロ化を解消する方法 Thingworx Navigate は使いやすいエンタープライズコラボレーションアプリケーションを提供し、製品データの表示、アクセス、対話に使用され、情報のサイロ化という問題に対処します。 今回は、多くの企業が Thingworx Navigate を活用してどのように Windchill PLM データを共有し、デジタルスレッドを実現できるかをご紹介します。 PTC ジャパン株式会社 製品技術事業本部 CAD/PLM 技術本部 シニアソリューションコンサルタント 岩本 美絵 |
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多様な技術とサービスを提供する世界有数のサプライヤである Bosch 社が、モデルベースアプローチを通じて情報共有を推進することにより、どのように複雑化する製品に対応しているかをご紹介します。 Bosch 社 Director of Engineering IT R&D Olaf Kramer 氏 |
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マルチ CAD 環境でのモデルベースエンタープライズ (MBE) の活用方法 CAD で作成された多くの情報を全社で利用する事で製品開発の効率化、製品の品質を向上させることが可能です。 本セッションでは 3D CAD で定義されたモデル情報、注記情報を Windchill (PLM) や Creo View(ビューアー)を使用して、設計のみならず製造部門、品質保証部門などで有効活用できる方法をご紹介いたします。 PTC ジャパン株式会社 プリンシパル ソリューション コンサルタント 有末 晋也 |
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風力発電ソリューションのリーディングカンパニーである Vestas 社が、企業全体のコラボレーション推進に向けて、PLM を活用した、カスタマイズされた風力タービンの設計、製造、サービスの効率化への取り組みをご紹介します。 Vestas 社 Head of Business Development: Andreas Burger 氏 VP Engineering: Lasse Nowack 氏 VP Global IT: Troels Fleckenstein 氏 |
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Windchill グローバルプラットフォームのご紹介 ~ 動的な配置設定による製品バリエーション管理の進化と製造工程計画の総合的な実施 ~ 競争の激しい現代のグローバル市場では、顧客の様々な好みや新興市場固有の要件を満たすため、製品のバリエーションは増え続けています。 本セッションでは高度に構成可能な製品の設計効率を上げる方法として、動的な配置設定による進化した製品バリエーションの管理をご紹介いたします。更に設計部門だけではなく、製造部門側にも製品バリエーション管理を生かして工程計画を構成する方法についてもご紹介します。 PTC ジャパン株式会社 製品技術事業部 CAD/PLM 技術本部 プリンシパルソリューションコンサルタント 岡崎 勝 |
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SaaS 環境での PLM ~デジタルスレッド戦略実現のためのプラットフォーム 市場の変化に素早く対応するには、開発環境も柔軟に変化し最新のテクノロジーを取り入れる必要があります。今や製品情報を管理する PLM も SaaS 環境で運用し、グローバルでコラボレーションを実行する時代に突入しています。 本セッションでは PTC の PLM における SaaS 戦略、ロードマップについてご紹介いたします。 PTC ジャパン株式会社 プリンシパル ソリューション コンサルタント 有末 晋也 |
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まとめ・質疑応答 PTC ジャパン株式会社 製品技術事業部 副事業部長 執行役員 財前 紀行 |
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最新のグローバル事例から学ぶ デジタルスレッドの実現方法
ものづくりのスピードが急速に変化している今、設計の効率化、すべての製品や工程における品質と一貫性が求められています。その中で組織が部署を超えて横断的にコラボレーションをすることは必須です。
本セミナーでは、PLM を導入することでグローバルチーム間のコラボレーションを改善するためのステップや具体策を海外企業の最新事例を交えてご紹介します。
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