PLM ed ERP: rispettivi ruoli nel moderno settore manifatturiero

Leggete questo white paper per comprendere i vantaggi associati all'integrazione del PLM con l'ERP e le best practice a cui ispirarvi.


Le più importanti aziende manifatturiere stanno allineando persone, processi e strumenti a partire dall'ideazione iniziale del prodotto fino all'assistenza sul campo. Per farlo, forniscono a ciascuna persona un accesso ai dati aziendali e di prodotto nell'ambito della rispettiva area di competenza. Non è sempre facile, però, combinare la progettazione con lo stabilimento produttivo e la supply chain. Inoltre, è complicato rendere l'accesso alle informazioni intuitivo e lineare quando i dati risiedono su sistemi eterogenei all'interno dell'azienda. 

PTC crede che la soluzione consista nel trarre il massimo vantaggio dai due sistemi: ERP/MES e PLM. Opportunamente coordinati e calibrati, questi sistemi possono apportare un valore superiore a quello che offrono da soli. Un'efficace integrazione consente ai reparti di progettazione tecnica, acquisti e produzione di lavorare in simultanea anche se i dipendenti sono sparsi in tutto il mondo o lavorano da casa.

Leggete questo white paper per ottenere informazioni su:

  • La progressiva estensione dell'ambito del PLM
  • Le origini e i rispettivi punti di forza di ERP e PLM
  • Come l'ERP e il PLM risolvono le sfide più critiche della produzione
  • Come il PLM funziona con l'ERP e lo migliora
  • Come Windchill PLM completa le soluzioni ERP e MES esistenti 

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