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Guidare la Trasformazione Digitale

L’impatto reale sul business della Digital Transformation attraverso esperienze concrete

I recenti avvenimenti hanno costretto le aziende ad accorciare ulteriormente i propri tempi di reazione per mantenere la propria leadership. Oggi più che mai l’immobilità rischia di diventare un punto di non ritorno e le aziende non possono più permettersi di essere mere spettatrici della Digital Transformation, ma devono attrezzarsi dal punto di vista tecnologico e organizzativo per guidarla.

Nella tavola rotonda virtuale «Guidare la Trasformazione Digitale», abbiamo invitato i leader di tre importanti aziende manifatturiere italiane: Atlas Copco BLM, Fluid-o-Tech e Soilmec a condividere la loro esperienza, i loro suggerimenti e le best practice su come approcciare e guidare con successo un percorso di Digital Transformation, anche per le PMI.

Parliamo con loro di benefici, ma anche di come superare le barriere, di smart working anche in fabbrica, di tecnologia e di trend, di progetti futuri, best practice e molto altro.

Protagonisti:

 

Simone Cerroni, giornalista di Class CNBC - Italia 4.0  
Simone Cerroni
giornalista di Class CNBC - Italia 4.0
Chairman e moderatore 
Diego Andreis, Managing Director di Fluid-o-Tech 
Diego Andreis
Managing Director di Fluid-o-Tech
 
Nicolò Fioretti, Competence Team Manager di AtlasCopco 
Nicolò Fioretti
Competence Team Manager R&D di AtlasCopco BLM
 
 
Ivano Guerra
Software IoT Manager di Soilmec
 
Paolo Delnevo, Vice President Southern Europe di PTC 
Paolo Delnevo
Vice President Southern Europe di PTC
 

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L’impatto reale sul business della Digital Transformation attraverso esperienze concrete

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