Soluzioni IoT per il miglioramento delle performance e delle Operations: Il caso Swegon

Il Gruppo Swegon è leader europeo nella produzione di sistemi di climatizzazione e confort ambientale, con 16 stabilimenti produttivi e 2800 collaboratori. Nel plant italiano, oggetto dell’intervento, vengono assemblati refrigeratori di liquido e pompe di calore per spazi commerciali e industriali oltre che unità per il controllo della temperatura dei datacenter, attività caratterizzata da produzione su commessa altissimo livello di configurabilità del prodotto finito.

In questo webinar, Massimo Boischio, Amministratore Delegato e Direttore Generale Swegon Operations, e Piergiorgio Limena, Partner KPMG illustrano come Swegon utilizzi l’IoT per gestire lo stato di avanzamento della produzione e dell’assemblaggio, con l’obiettivo di:

• Ridurre errori e costi
• Ottenere maggiore visibilità sui processi
• Garantire previsioni accurate sui tempi di consegna per rispondere alle crescenti esigenze del mercato e garantire la soddisfazione del cliente

Scoprite, con Swegon Operations, KPMG e PTC, i vantaggi e le varie modalità con cui l’IoT consenta di:

• Migliorare la collaborazione e le interazioni con la Supply Chain
• Ottimizzare il flusso delle materie e la tracciabilità
• Verificare lo stato di produzione in tempo reale e ottimizzare la pianificazione delle risorse di produzione
• Incrementare l’efficienza operativa
• Garantire elevati standard di qualità e conformità
• Massimizzare il throughput e le performance di produzione
• Mantenere elevati livelli di disponibilità degli Asset produttivi
• Incrementare la produttività attraverso la connessione dei dati di tutte le aree aziendali e la loro fruizione