La Digital Transformation: Visione e scenario

Lo scenario della Digital transformation visto da Sergio Farioli di McKinsey & Company, Marco Taisch del Politecnico di Milano, Paolo Delnevo di PTC


Lo scenario della Digital Transformation negli interventi di McKinsey, Marco Taisch e PTC.

Le tre P della Digital Trasformation: Persone, Processi e Prodotti come driver dell'innovazione tecnologica

Sergio Farioli, Partner di McKinsey & Co, spiega l'importanza di avere una strategia aziendale che sia driver dell’innovazione tecnologica, mettendo al centro persone, processi e prodotti. Illustra inoltre quali sono i fattori di successo per un efficace percorso di digitalizzazione, evitando di cadere nella trappola del “purgatorio dei piloti”.

Il vantaggio della Digital Trasformation: innovazione tecnologica come driver per un aumento di redditività e produttività del lavoro

Il Prof. Marco Taisch, Docente presso il Politecnico di Milano, Scientific Chairman del World Manufacturing Forum, Presidente di MADE – il Competence Center Industria 4.0, dimostra attraverso dati reali come gli innovatori tecnologici registrino un significativo aumento in termini di redditività e produttività del lavoro.

Capitalizzare sulla convergenza tra fisico e digitale: come conquistare un vantaggio competitivo attraverso un percorso di trasformazione digitale

Paolo Delnevo, Vice President Southern Europe di PTC, spiega cosa considerare e come capitalizzare sulla promessa della trasformazione digitale coprendo a 360° il percorso di digitalizzazione.