Episode 1: How to be a Boss at BOM Management

A podcast for engineers, designers, and innovators.

Il primo episodio si concentrerà su come i team di sviluppo prodotto possono utilizzare la distinta base per comunicare le informazioni più aggiornate e accurate alle parti coinvolte nell'intero ciclo di vita del prodotto. In questo episodio si uniranno a noi i rappresentanti di due aziende che hanno implementato con successo la gestione della distinta base: iRobot e Solar Turbines.

Avete a disposizione poco tempo? Ascoltate i primi 13 minuti del podcast per scoprire quali sono i problemi che le aziende devono affrontare in relazione alla trasformazione della distinta base. Per quanto riguarda iRobot, il reparto di progettazione tecnica sta sperimentando problemi di comunicazione con i propri fornitori. Con l'ampliamento dei prodotti, l'impatto di una distinta base scollegata è diventato insostenibile. Solar Turbines invece ha dovuto affrontare i problemi legati alla diversità dei sistemi utilizzati per la gestione dei dati di prodotto. La distinta base di progettazione tecnica non era sincronizzata con la distinta base di produzione.

Scoprite ora come le due aziende hanno ridotto il tempo di gestione dei dati amministrativi da parte dei loro team di progettazione tecnica. Il risultato? Più tempo da dedicare all'innovazione e meno tempo e denaro spesi per la rielaborazione e i ritardi nel time-to-market.  


Accesso alla trascrizione