La réalité augmentée ou sept façons de répondre aux priorités fixées par la direction
Avant de bénéficier de ses nombreux avantages – efficacité opérationnelle, croissance du chiffre d'affaires, amélioration des compétences, aide au respect de la conformité, entre autres, – les industriels leaders du marché ne soupçonnaient pas l'importance de ce nouvel outil technologique qu’est la réalité augmentée (AR).
« Pour simplifier, disons que la réalité augmentée crée de la valeur de deux façons : d'abord en devenant partie intégrante des produits eux-mêmes, puis en améliorant les performances tout au long de la chaîne de valeur, que ce soit au niveau du développement de produits, de la fabrication, du marketing, du service ou de nombreux autres domaines. »
- Michael E. Porter et James E. Heppelmann (Source : A Manager's Guide to Augmented Reality (Guide de la réalité augmentée pour le manager) (HBR)
Dans les organisations industrielles, la direction adopte la réalité augmentée pour mieux répondre aux priorités de l'entreprise.
- Source : Forrester Consulting
