Propriété de l'État espagnol, Navantia est un constructeur naval dont l'origine remonte à la moitié du XVIIIe siècle. Il conçoit, construit, intègre, répare et modernise les navires militaires et civils. Neuvième constructeur naval au monde, Navantia s'enorgueillit de proposer une grande variété de bâtiments : porteavions, ravitailleurs, patrouilleurs, sous-marins, etc.

Défi commercial

Le processus de développement de produits de Navantia n'offrait aucune continuité. Au lieu de suivre les modifications apportées au cours du développement de produits, l'équipe créait de nouveaux dessins pour chaque modification. Les développeurs ne savaient donc pas quelle version utiliser. Quant aux autres intervenants dans l'entreprise, ils n'avaient pas conscience de toutes les conséquences de la modification qu'ils proposaient. En outre, les informations de différents systèmes d'entreprise (notamment SAP, la solution ERP de Navantia) n'étaient pas connectées et ne permettaient donc pas de représenter le développement de produits dans sa totalité.

Solution

Navantia utilisait déjà Windchill, la solution PLM de PTC, pour gérer sa masse d'informations produit. Il avait désormais l'occasion d'étendre son utilisation à d'autres cas. Une application était particulièrement intéressante : Windchill offre une intégration avancée et prête à l'emploi à SAP. Avec Windchill, Navantia appréciait aussi l'avantage de pouvoir définir une structure produit configurée à l'aide de modèles 3D et de dessins.

La possibilité de visualiser un navire en 3D, et donc d'en comprendre les détails les plus infimes, constitue un réel atout pour tous les utilisateurs qui interviennent tout au long du cycle de vie du produit », affirme Alfonso Olmos Marin. Par exemple, les ingénieurs de fabrication peuvent utiliser le modèle 3D pour regrouper la conception dans différents packages en fonction de la stratégie de construction du bâtiment, puis libérer ces packages dans SAP en vue de la gestion de production.

Résultats

« Avant la gestion des modifications, il n'était pas facile d'estimer l'impact d'une modification sur les autres parties du processus de développement de produits », explique Alfonso Olmos Marin. « Depuis que nous avons implémenté un processus de gestion des modifications avec Windchill, les modifications doivent être approuvées par un petit comité d'utilisateurs capables de déterminer facilement toutes les implications de celles-ci. Avec ce processus, de nombreuses modifications qui auraient finalement été préjudiciables au produit sont maintenant identifiées. Désormais, les modifications sont systématiquement approuvées et automatisées, et les équipes disposent dans toute l'entreprise des données temps réel les plus précises. »

Avec l'intégration à SAP, Windchill a permis également de réunir toutes les données produit et processus sur une plateforme consolidée. Navantia a pu ainsi considérablement standardiser ses processus de développement de produits sur ses différents chantiers.

Après avoir consolidé ses systèmes d'entreprise, Navantia prévoit d'améliorer la coordination des processus entre l'ingénierie et la fabrication avec Windchill MPMLink. MPMLink offre aux ingénieurs de fabrication les outils nécessaires pour concevoir et gérer toutes les gammes alors que l'équipe de conception est encore occupée à finaliser ses modèles. Il contribue ainsi à accélérer la mise sur le marché et à améliorer la précision et la transparence du processus entre l'ingénierie et la fabrication.

« Nous avons été impressionnés par les fonctionnalités de Windchill et nous procédons actuellement à l'extension de notre environnement avec Windchill MPMLink », explique Alfonso Olmos Marin.

Étapes suivantes

Navantia continue de mener sa transformation numérique avec une nouvelle initiative qui va introduire l'Industrie 4.0 dans le secteur de la construction navale. L'initiative 4.0 Digital Shipyard comprendra le développement d'une nouvelle frégate (la Spanish Navy F110) qui sera conçue avec des moyens intelligents et connectés, qu'il s'agisse de la technologie, des systèmes, de l'équipement, des fonctions d'exploitation ou des services. « Avec Windchill, nous disposons de fondations solides qui nous permettront d'implémenter de nouvelles technologies et procédures pour atteindre notre objectif de chantier naval numérique », conclut Alfonso Olmos Marin.

Une consolidation d'envergure avec la plateforme d'intégration Windchill

L'intégration des solutions ERP et CAO via Windchill a eu un impact majeur sur le processus de développement de produits de Navantia. Toutes les données produit des différents systèmes d'entreprise étant consolidées sur une plateforme, les parties intéressées ont l'assurance d'accéder aux informations produit les plus à jour. En outre, en facilitant la recherche des données, la consolidation libère du temps pour les tâches à haute valeur ajoutée. Les avantages sont dès lors clairement identifiés : réduction des heures d'ingénierie, élimination des erreurs au début du processus de développement, augmentation du rendement de première passe pour la fabrication, réutilisation accrue des conceptions et diminution des tâches en double.

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« Nous avons été impressionnés par les fonctionnalités de Windchill et nous procédons actuellement à l'extension de notre environnement avec Windchill MPMLink »
     ~ Alfonso Olmos Marin, Engineering Systems Manager, Navantia