미 공군, 최적화된 공급망 전략으로 높은 목표 달성



세계 작전 지역 1,500곳에서 항공기 5,000 대와 650,000 군수품을 관리하는 공군 공급망은 세계에서 가장 복잡한 공급망 하나입니다. 공군의 지속가능센터(Air Force Sustainment Center) 위한 통합 공급망 계획 제공하려면 포괄적이고 강력하며 기민한 솔루션이 필요하며 엄격한 국방부(DoD) 규범에 맞는 환경을 갖춰야 합니다.

이제미공군(USAF)은PTC 서비스부품 관리 (SPM) SaaS 솔루션을 채택하여 공급망을 더욱 효율적으로 관리하고 재고 관리의 효율성을 강화할 있게 되었습니다. 애자일 통합 부품 계획 프로세스에 중요한 SPM 기능은 무엇일까요?

  • 수요 예측: 전문가가 예측 알고리즘을 선택하고 비행 시간과 같은 인과 관계 요소를 적용하여 독립적(비계획), 종속적(계획) 정비를 위한 수요를 예측합니다.
  • 재고 최적화: 특정 무기 시스템의 적기 사용을 보장하는 동시에 재고 투자를 최소화하고 예산을 준수하며 RBS(Readiness Based Sparing) 원칙과 항공기 운항 시간, 공급률을 다른 비즈니스 규칙과 결합해 최적화합니다.
  • 공급망 계획: 수리, 구매, ()배포 주문을 현재 또는 미래의 수요와 연계하여 공급 배포 계획을 수립합니다. 배포 계획에서는 무기 시스템 가용성을 지원하고 정비/운영 위치의 물자 부족을 사전에 관리할 있도록 자산을 배치합니다.
  • 예외 관리: 강력한 오류 보고와 이벤트 관리 기능을 통해 사용자에게 관련 정보를 알리고 수요 계획, 재고 최적화, 공급 계획을 맡은 개별 계획자의 작업 대기열 내에서 자율적인 권장 사항을 통해 예외를 조정할 있도록 합니다.
  • 성과 관리: 근본 원인과 가상 분석을 지원하는 분석, 데이터 계층화, 성과 지표, 보고, 대시보드 기능을 제공합니다.

미 해군 , 해안경비대 , 보잉 (Boeing), 록히드 마틴(Lockheed Martin), 노스롭 그루먼(Northrup Grumman), 프랫 휘트니(Pratt & Whitney), 록웰 콜린스(Rockwell Collins) 다른 주요 항공우주 방위 산업 조직의 선두 대열에 합류하여 공군도 높이 평가 받는 물류 인프라를 현대화할 있게 것입니다

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