Eine Konstante in dieser Zeit der Veränderung und wirtschaftlichen Ungewissheit ist die Nutzung digitaler Technologien. Exklusive Forschungsergebnisse von PTC liefern strategische Leitlinien, um in dieser neuen Normalität nicht nur zu überleben, sondern erfolgreich zu sein.
Sicherheit und Produktivität in der Geschäftswelt sind im Wandel begriffen. Noch nie war es so wichtig wie heute, optimiert und effektiv die Betriebskosten zu senken, das Umsatzwachstum zu maximieren und die Effizienz zu steigern.
PTC unterstützt seit über 30 Jahren Kunden mit digitalen, praxisnahen Lösungen dabei, wichtige geschäftliche Herausforderungen zu bewältigen und ihre Ziele zu erreichen. Finden Sie Ihren Weg zu schnellem Erfolg.
Steigern Sie die Effizienz in Service, Fertigung und technischer Entwicklung, indem Sie die Produktivität, Asset-Effizienz und Entwurfsoptimierung verbessern. Sehen Sie selbst, wie Sie die GAE um bis zu 50 % steigern, die Produktivität der Bediener um bis zu 60 % erhöhen, ungeplante Ausfallzeiten um bis zu 30 % reduzieren und sicherstellen, dass jeder Prozess in der Wertschöpfungskette gestrafft, skalierbar und effektiv ist.
Verbessern Sie die Kapazitätsauslastung und eliminieren Sie ungeplante Ausfallzeiten, während Sie zugleich Umrüstzeiten reduzieren und den Umlaufbestand verringern.
Verbessern Sie die wichtigsten Kennzahlen der Service-Organisation: First Time Fix Rate und Mean Time-to-Repair. Nutzen Sie hierfür Tools zur Steigerung der Effizienz von Technikern, z. B. Remote Monitoring, Predictive Analytics und Augmented-Reality-Expertenführung.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Produkte günstiger in der Produktion und zuverlässiger sind, indem Sie die Entwürfe anhand der Produktanforderungen sowie realer Bedingungen und Belastungen validieren.
Stillstände und Ausfallzeiten gehören bald der Vergangenheit an. Schützen Sie Ihre Mitarbeiter mit Verfahrensanweisungen und Compliance-Prüfpunkten.
Schaffen Sie Möglichkeiten für neue Erträge, indem Sie neue Produkte mit organisationsweit integrierten Daten, Prozessen, Personen und Technologien um bis zu 90 % schneller auf den Markt bringen. Maximieren Sie das Umsatzwachstum und steigern Sie die Produktion um bis zu 30 %, indem Sie Time-to-Market, Losgrößen und Vorlaufzeiten reduzieren.
Generieren Sie neue Umsätze, indem Sie in Ihrer Organisation die schnellere Einführung neuer Produkte ermöglichen, das bestehende Angebot optimieren und mit neuen Geschäftsmodellen auf sich abzeichnende Marktbedürfnisse reagieren. Geben Sie Ihren Kunden neue Kaufanreize, indem Sie Produkte und Dienstleistungen monetarisieren.
Sorgen Sie dafür, dass jeder Auftrag pünktlich erledigt wird. Lernen Sie Lösungen für operative Echtzeit-Einblicke, Asset Monitoring sowie digitale und Augmented-Reality-Arbeitsanweisungen kennen.
Sehen Sie selbst, wie Sie mithilfe von digitalen Tools für den Service den Erfolg Ihrer Kunden partnerschaftlich unterstützen können, indem Sie sie dabei unterstützen, die Effizienz zu steigern und Ausfallzeiten zu minimieren. Optimieren Sie Ihre Service-Angebote, um den Customer Lifetime Value und den Umsatz zu steigern.
Maximieren Sie den operativen Durchsatz, indem Sie die Asset-Effizienz, -Betriebszeit und -Nutzung optimieren. Erhöhen Sie mit unseren Lösungen für digitale Fertigung die Gesamtanlageneffektivität (GAE).
Erhöhen Sie die Service-Rentabilität um bis zu 50 %, indem Sie den Service proaktiver und effizienter gestalten mit dem Ziel, die Betriebszeit Ihrer Kunden zu maximieren. Erhöhen Sie das Umsatzwachstum mit neuen Product-as-a-Service- und Servitization-Modellen.
Verkürzen Sie Vorlauf-, Zyklus- und Taktzeit durch Asset Monitoring und Produktionsüberwachung, um die Fertigung schneller und agiler zu machen.
Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen von heute und morgen vorbereitet sind. Beschleunigen Sie Onboarding- und Schulungsprozesse mit digitalen und Augmented-Reality-Arbeitsanweisungen, um die Flexibilität in der Fertigung zu maximieren, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten.
Setzen Sie auf flexibilisierte Massenproduktion und Personalisierung, um neue Erträge zu erschließen und die Vertriebszyklen zu verkürzen, indem Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden besser erfüllen. Ermöglichen Sie es Ihrer Organisation, Kundenbedürfnisse besser zu erfüllen und ein komplexes Produkt-Portfolio von Produktion bis Außendienst anzubieten.
Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher, indem Sie sich mit überragender Mitarbeitereffizienz und branchenführenden Produkten und Dienstleistungen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen. Ermöglichen Sie in jedem Schritt der Wertschöpfungskette Agilität, Flexibilität und Skalierbarkeit auf höchstem Niveau.
Senken Sie die Betriebskosten in der gesamten Wertschöpfungskette mithilfe von Echtzeit-Überwachung und vernetzten Analyselösungen um bis zu 12 %. Erfahren Sie, wie Sie die Arbeits-, Compliance-, Material-, Einsatz- und Gemeinkosten senken können, um die First Time Fix Rate und Bedienerproduktivität zu verbessern sowie Ausschuss und Nacharbeit, Qualitätskosten und Verweildauer des Technikers am Einsatzort zu senken.
Senken Sie direkte und indirekte Arbeitskosten in allen Bereichen, verbessern Sie die Mitarbeiterproduktivität und fördern Sie Sicherheitsinitiativen. Ermächtigen Sie Ihre Mitarbeiter mit erweiterten Schulungen, der Erfassung und Übertragung von Expertenwissen sowie Standard-Arbeitsanweisungen.
Reduzieren Sie Ausschuss und Nacharbeit und kontrollieren Sie die Materialkosten besser durch Echtzeit-Überwachung von Assets sowie Qualitätssicherung.
Sorgen Sie durch Asset Health Monitoring, Management der betrieblichen Leistung und Predictive Maintenance für niedrige Fertigungsgemeinkosten.
Halten Sie die Compliance-Kosten niedrig, indem Sie mithilfe von Augmented-Reality-gestützten Arbeitsanweisungen dafür sorgen, dass Ihre Mitarbeiter ausreichend geschult und sicher sind.
Vermeiden Sie unnötige Einsatzfahrten und unvorbereitete Einsätze, um die Kosten für den Service-Außendienst zu senken. Erfahren Sie, wie Remote Monitoring, prädiktiver Service und Ersatzteil-Management dazu beitragen, ohne Beeinträchtigung der Service-Qualität die Kosten einzudämmen.
Umsatz- und Effizienzsteigerungen sowie Kostensenkungen – all dies wird durch die Implementierung innovativer Technologien erreicht, die speziell für die Herausforderungen entwickelt wurden, die Ihre Organisation ausbremsen.
Mit unserer Technologie erzielen Industrieunternehmen in der gesamten Wertschöpfungskette beeindruckende Ergebnisse für sich selbst, ihre Kunden und die ganze Welt. Erfahren Sie, warum wir dank unserer bewährten Technologien regelmäßig zu den Marktführern gehören.
Erfahren Sie anhand von Kundenberichten, wie echte Unternehmen in Branchen wie Ihrer eine schnellere Wertschöpfung erzielen, die Effizienz verbessern, das Umsatzwachstum maximieren und die Betriebskosten senken.
Die Diskussionsrunde PTC DACH Talks bietet einen zweiwöchentlichen Expertenaustausch mit branchenspezifischen Anwendungsbeispielen der Digitalen Transformation.
PTC und Schaeffler haben heute eine neue strategische Allianz bekannt gegeben, in deren Rahmen Schaeffler auf PTC-Lösungen standardisieren wird.
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