管理活动

如果没有为项目选择 "将交付项与项目活动链接"(Link Deliverables with Project Activities)，则“项目经理”可以将多个交付项与一个活动相关联。在此情况下：

• 活动的 "完成百分比"(% Done) 不与关联的交付项相链接
• 默认情况下，从相关联的交付项累加活动的 "状态"(Status)。它可以手动覆盖。
• 默认情况下，活动的 "预估完成时间"(Estimated Finish) 链接到完成时间最长的交付项的 "预估完成时间"(Estimated Finish)。它可以手动覆盖。

在本例中，Michelle Meadows 将两个交付项与 Supplier - Rubber Components 项目中的 Review Design 活动相关联。活动的 "预估完成时间"(Estimated Finish) 变成最长时间交付项的 "预估完成时间"(Estimated Finish)。"创建交付项"(Create Deliverable) 操作保持可用状态，以使其它交付项可与活动相关联。在 "计划"(Plan) 页面上，使用一个特殊的图标表示活动有多个交付项与之相关联。

具有最长预估完成时间的活动

"创建交付项"(Create Deliverable) 操作保持活动状态

多个交付项图标

接下来，我们将了解活动的 "所有者"(Owners) 和 "资源"(Resources) 如何标识为其指配的活动。