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PLM 用于 IT:使人员、流程和工具与数字主线保持一致

跨企业系统和团队提供连续、准确的信息流。

使用 PLM 推动 IT 展开企业系统集成的协同工作

数字化转型项目通常需要跨分布在世界各地的团队进行复杂的系统集成。如何在保持质量和生产力的同时连接生态系统?如何在不影响收入或上市时间的情况下确保合规性?

借助 PLM,您可以在一个安全开放的体系结构中自动提供准确的信息流。您可以在跨学科的系统和流程中创建数字追溯能力和数据治理策略,从而支持协同和创新。

了解 Polaris 如何将 PLM 用于 IT。

借助 PLM 转变您的 IT 生态系统

将 PLM 建立为全球信息平台的基础层,使您能够通过全天候全球产品开发来管理企业系统和战略流程的复杂性。

除了通过持续协同来提高整体设计质量外,以下是我们的客户获得的一些额外成果。

产品上市时间

缩短
产品上市时间

将执行变更命令所需的时间缩短了 30-70%。

提高运营效率

提高
制造效率

将投产时间缩短一半以上

降低非质量成本

降低
非质量成本

减少报废、返工和保修索赔,将劣质品的成本降低 40%

优化服务有效性

优化服务
有效性

首次修复率提高 90% 以上

面向 IT 的 PLM 功能

对于正在进行数字化转型的制造商来说,PLM 通过实现信息数字主线,为智能互联企业提供了坚实的基础。

质量管理

产品数据管理

变更和配置管理

BOM 管理

质量管理

持续改进产品质量,减少服务实例,从而提高客户满意度。

产品数据管理

通过与 Creo、SolidWorks、AutoCAD 和其他 CAD 工具紧密集成,可在一个系统中管理多 CAD 数据。

变更和配置管理

在整个产品生命周期中进行动态、快节奏、协同式的变更,以确保有关各方都能访问最新的产品信息。

BOM 管理

借助开箱即用的全面 BOM 管理,在工程、制造、销售和服务团队之间提供全面的追溯能力。

沃尔沃集团利用数字主线

了解沃尔沃集团如何利用数字主线来提高员工生产力、缩短培训时间并提高整个企业的产品质量。沃尔沃使用 PLM 作为数字主线的主干,实施了各项数字化转型和工业 4.0 计划,从而能够在整个企业内传输数据并实现数据可视化。了解实现方法。

详细了解 IT 数字主线

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