我们让航空航天和国防领域的可能转变为现实

优化企业供应链

美国空军携手 PTC,共同提高需求预测的准确度,并优化飞机可用性。美国空军由 5000 架飞机组成,部署在全球 1500 个地点。该解决方案以 SaaS 模式在 DoD 合规环境中提供,将打造更加高效的供应链并提高运营库存绩效。 

加快变更管理

美国海军目前可以确定每艘战舰以及整个舰队的工程设计变更的成本和影响。美国海军在全球分散部署超过 100 艘战舰,每艘战舰的配置各不相同。当新承包商团队利用自动化工作流程和任务分配来提升速度时,可以将文档变更周期减半,并缩短过渡时间。 

确保 BOM 准确性

美国陆军目前正对各部队的产品数据实施标准化管理,以改进生命周期持续性规划、车队管理和人员协同。这样就能在维护工作开始时制作准确的物料清单,并在整个配置变更期间内继续使用该清单。

用收购助力发展

对一家大型全球化防务公司来说,如果能建立一个协同环境,将超过 600 个军事计划的设计、构建和支持功能集于一身,那么每年就能节省上亿美元的成本。在通过收购实现快速发展的大背景下,这一点尤为重要。

为新项目提升创新速度

一家大型飞机制造商目前与 152 个国家/地区的 3000 位客户合作开展创新,其针对一项全新的价值数十亿美元的飞机项目使用标准化的 PLM 来实现工程设计、生产和支持的数字连续性。该解决方案支持为产品添加新功能,以满足日新月异的市场需求,从而加快创新步伐。

帮助整个企业节省成本

一家全球性航空公司通过为 3 个配送中心和 70 个交货地点的超过 300 万个零件改善备件预测和规划,加速实施在全公司范围内降低 20 亿美元成本的计划。

 

Woodward 如何集成 ERP、MES 和 PLM

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领导者依赖 PTC 在航空航天和国防领域的经验及成果

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