數位製造 | 智慧製造技術

完全最佳化工廠是不容易達成的目標。智慧製造解決方案可將創新、生產力和成長推往新的層次。

數位製造：將挑戰轉換成商機

全球競爭不但會吃掉利潤，也讓您的供應鏈更加複雜。客戶要求更快提供量身打造的解決方案，使得複雜度大增。同時，越來越多具備專業技能的專家也離開了職場。整個產業正在競相採用工業 4.0 工作模式和技術，以因應這些挑戰。您該如何利用數位製造解決方案跟上快速發展的腳步，維持競爭優勢？

                                        使用連網監控和分析功能，將人力、材料和開銷成本縮減達 12%。
                                    
                                        降低營運成本

                                        如此可縮減前置期、批次規模和上市時程，進而將工廠產量提高達 30%。
                                    
                                        最大化收益成長

                                        縮短轉換時間、意外當機時間並減少 WIP 存貨，藉此提升資產利用率達 50%。
                                    
                                        提升資產效率

實用的工業 4.0 拓展指南

試行與拓展困境等兩大因素，阻礙了製造商順利實現工業 4.0 的願景。企業可以遵循以下五大步驟，逐步克服各項阻礙。

閱讀報告

數位製造使用案例

工廠績效指標

改善所有工廠、設備、產品線等的資料收集和分析流程。進一步了解效能，並做出更有意義的改善。

發掘更優良的績效指標

數位員工生產力

利用科技來強化您最珍貴的資產：工廠中的前線員工。大幅強化員工技能，大幅提升效率。

提高員工生產力

改善 OEE

數位製造能發掘先前未經評估的 KPI，以找出隱藏的效率低落問題並加以解決。盡量降低可避免的資本支出 (CAPEX)、避免發生當機時間並加快轉換流程。

提高 OEE

將 Digital Thread 延伸到工廠

讓製造與工程同步開始，並取得最新設計變更以掌握最新進度。透過順暢的 Digital Thread 加快生產流程並降低與品質無關的成本。

同步工程

運用數位製造獲得實際成果

PTC 與全球多家頂尖製造商攜手合作，運用數位製造解決方案改變其營運方式。在這裡閱讀案例。

Moving from Paper to Glass for Real-Time Data Visibility

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