기술 인력 생산성, 자산 효율성 및 설계 최적화를 개선하여 서비스, 제조, 엔지니어링 부문 전반의 효율성을 높입니다. OEE를 최대 50% 높이고, 작업자 생산성을 최대 60% 개선하며, 예기치 않은 다운타임을 최대 30%를 줄여 가치 사슬의 모든 공정이 확장 가능하고, 효과적이며 간소화된 방식으로 운영되도록 하는 방법을 직접 확인해 보십시오.
전환 시간과 WIP 인벤토리를 줄이면서 설비 가동률을 높이고 예기치 않은 다운타임을 최소화하십시오.
서비스 조직의 가장 중요한 지표인 FTFR(최초 수리 성공률)과 MTTR(평균 수리 시간)을 개선하십시오. 원격 상태 모니터링, 예측 분석 및 증강 현실 기반의 전문가 지침을 포함하여 기술 인력 효율성을 위한 다양한 도구를 살펴보십시오.
시장 요구사항과 실제 환경 및 조건에서 설계를 검증하여 더 낮은 생산 비용으로 더 신뢰할 수 있는 제품을 생산할 수 있습니다.
아직도 사고 및 부상으로 인해 업무에 차질이 빚어질까를 걱정하고 계신가요? 단계별 지침과 규제 준수 체크포인트를 통해 직원의 건강을 보호하십시오.
조직 전체에 걸친 데이터, 공정, 인력, 기술의 통합으로 신제품 출시 기간을 최대 90% 단축하여 새로운 수익원 창출 기회를 확보하십시오. 제품 출시 기간, 로트 사이즈, 조달 기간을 단축하여 매출 성장을 극대화하고 공장 생산량을 최대 30% 늘릴 수 있습니다.
조직이 새로운 제품을 더 빠르게 출시하고, 기존 오퍼링을 최적화하며, 새로운 비즈니스 모델을 사용하여 신흥 시장의 수요를 충족할 수 있도록 지원하여 새로운 매출 성장을 달성하십시오. 제품과 서비스 수익화를 통해 고객에게 구매해야 할 새로운 이유를 제공해 보십시오.
고객의 주문을 항상 정시에 제공해 보십시오. 실시간 운영 인사이트, 자산 모니터링, 디지털 및 증강 현실 기반 작업 지침을 지원하는 PTC의 다양한 솔루션을 살펴보십시오.
디지털 서비스 도구를 활용하여 고객의 효율을 증대하고 다운타임을 최소화하도록 도와 고객의 성공 파트너로 거듭나는 방법을 확인해 보십시오. 서비스 오퍼링 최적화를 통해 고객 생애 가치와 매출을 높여보십시오.
자산 효율성, 가동 시간 및 활용도를 최적화하여 생산 처리량을 극대화할 수 있습니다. 디지털 제조 솔루션으로 설비종합효율(OEE)을 높여보십시오.
고객의 가동 시간 극대화에 초점을 둔, 더욱 사전 예방적이고 효율적인 서비스를 제공하여 서비스 수익을 최대 50%까지 높여보십시오. 기존 오퍼링에 새로운 PaaS(Product as a Service) 및 서비타이제이션 모델을 도입하여 매출을 증대해 보십시오.
자산 및 생산 모니터링을 통해 조달, 주기 및 탁트 타임을 줄임으로써 공장의 속도와 민첩성을 향상시킵니다.
직원들이 현재와 미래의 과제에 대비할 수 있도록 하십시오. 디지털 및 증강 현실 기반 작업 지침으로 온보딩 및 교육 프로세스를 가속화하여 제조 유연성을 극대화하고, 근로자 생산성을 향상시키며, 경쟁력을 유지해 보십시오.
대량 커스터마이징과 개인화를 채택하여 고객의 니즈를 기대 이상으로 충족함으로써 매출을 촉진하고 영업 주기를 단축해보십시오. 고객 니즈를 기대 이상으로 충족하고 플랜트에서부터 현장에 이르기까지 복잡한 제품 포트폴리오를 지원할 수 있는 조직의 역량을 강화하십시오.
탁월한 직원 효율과 업계 최고의 제품 및 서비스를 바탕으로 지속 가능한 경쟁력을 창출함으로써 미래형 기업으로 거듭나 보십시오. 가치 사슬의 전 단계에서 새로운 차원의 민첩성, 유연성, 확장성을 갖출 수 있도록 지원하십시오.
실시간 모니터링 및 연결된 분석 솔루션을 통해 가치 사슬에서 운영 비용을 최대 12% 절감합니다. 인건비, 규제 준수, 자재, 서비스 파견 및 간접비를 절감하여 폐기물 및 재작업, 품질 비용 및 기술 인력의 현장 시간을 줄이면서 최초 수리 성공률과 운영자 생산성을 향상시키는 방법을 알아보십시오.
작업 생산성을 개선하고 안전 이니셔티브를 향상시키면서 운영 전반에 걸쳐 직간접적인 인건비를 줄입니다. 강화된 교육, 전문 지식 수집 및 이전, SOP(표준 운영 절차)를 통해 근로자의 역량을 강화하십시오.
실시간 자산 모니터링 및 품질 보증을 통해 폐기물 및 재작업을 줄이고 전체 자재 비용을 보다 효과적으로 관리합니다.
자산 상태 모니터링, 운영 성능 관리 및 예측 유지보수를 통해 제조 간접비를 줄입니다.
산업 증강 현실 기반의 작업 지침을 활용하여 직원을 교육하고 안전하게 관리함으로써 규제 준수 비용을 절감합니다.
불필요한 서비스 파견과 제대로 준비되지 않은 상태로 현장에 파견되는 일이 없도록 하여 현장 서비스 비용을 줄입니다. 원격 모니터링, 예측 서비스 및 서비스 부품 관리를 통해 서비스 우수성을 저해하지 않으면서 비용을 제어하는 방법을 살펴보십시오.
매출 증대, 효율성 개선, 비용 절감과 같은 목표는 기업의 발목을 잡고 있는 여러 과제를 해결하기 위해 특별히 설계된 혁신적인 기술을 구현함으로써 달성할 수 있습니다.
PTC의 기술은 가치 사슬에 속한 모든 산업체가 자사와 고객, 나아가 전 세계를 위한 인상적인 성과를 달성할 수 있도록 돕습니다. PTC가 검증된 기술을 제공하는 리더 기업이라는 평가를 꾸준히 받고 있는 이유를 직접 확인해 보십시오.