設計のリーダーとして、世界中に分散したチームとツールを確実に同期するにはどうすればよいでしょうか。設計者の生産性を維持しながら、低品質コストを削減するにはどうすればよいのでしょうか。
多くのメーカーでは製品開発システムとプロセスが分断されているため、このような課題が現実のものとなっています。PLM を基盤としたデジタルスレッドにより、企業全体で製品データのトレーサビリティとガバナンスを実現します。
エンジニアリング向け PLM を導入すれば、チームの効率性を確保できます。これを実際に行ったのが、業界トップのボートメーカーである Groupe Beneteau です。その方法をビデオでご紹介します。
企業間の連携を行うための、製品中心のバックボーンをサポートする PLM の基盤を構築することで、グローバル製品開発を年中無休で行い、連携して業務を遂行できます。PTC のお客様が実際に経験した結果の一部は以下のとおりです。
変更の迅速な
反映
ガバナンスとトレーサビリティを確立しながら、設計変更の反映にかかる時間を 30~70% 削減
新製品導入 (NPI) の
スピードアップ
コンカレント設計により、NPI の市場投入までの期間を 55% 短縮
設計バリエーションの
作成期間の短縮
新しい設計バリエーションと構成の作成期間を 50% 以上短縮
これからデジタルトランスフォーメーションに着手しようとしている製造業にとって、情報のデジタルスレッド化を可能にする PLM は、スマートコネクティッドエンタープライズを構築するための強固な情報基盤となります。
PTC のお客様は、PLM の基盤を構築して、設計ツール、プロセス、チームを統合しています。その結果として得られたメリットをご紹介します。
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