Vestas
Hear how Vestas leverages PLM to effectively design, manufacture, and service customized wind turbines for improved enterprise collaboration.
Watch the InterviewDie zweiwöchentliche Diskussionsrunde mit Anwendungsbeispielen der digitalen Transformation Jetzt anmelden
Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von Ihrer Fähigkeit als Fertigungsleiter ab, betriebliche Prozesse und Teams zu digitalisieren. Mit komplexen oder manuellen Verfahren für das Daten-Management ist dies allerdings nahezu unmöglich. Wie können Sie die Produktionsreife beschleunigen, wenn ständig Nacharbeit notwendig ist? Wie senken Sie angesichts von Unmengen an Ausschuss und Arbeitsaufwand die Betriebskosten?
Das Erfolgsrezept ist ein nahtloser Fluss genauer Informationen in Echtzeit zwischen technischer Entwicklung und Produktion, damit die Teams parallel arbeiten können. Das Ergebnis sind Produkte von besserer Qualität, die schneller zur Marktreife gelangen.
In diesem Video über die Groupe Beneteau sehen Sie ein Beispiel aus der Praxis.
Dank der Zusammenarbeit über PLM erzeugen Sie assoziative, verfolgbare Fertigungsstücklisten, die von technischen Entwicklungsdaten abgeleitet werden. Mit geeigneten Prozessplänen und Arbeitsanweisungen können Produktionsstätten die Zeit bis zur Produktion verkürzen, Unterbrechungen minimieren, Ausfälle von Fertigungsstraßen reduzieren und das Fertigungs-Output verbessern.
Unsere Kunden verzeichnen die folgenden Vorteile:
Senken der
Betriebskosten
Bei Herstellern mit einem Jahresumsatz von über 1 Mrd. US-Dollar sinken die jährlichen Fertigungskosten um bis zu 18 Mio. US-Dollar
Beschleunigen
der Produktionsreife
Um 20 bis 30 % schnellere industrielle Produktion
Steigern der
Betriebseffizienz
Verbessern der Ressourcenproduktivität um 50 %
PLM bietet Herstellern, die sich der digitalen Transformation stellen, mit einem digitalen Informations-Thread eine solide Grundlage für ein intelligent vernetztes Unternehmen.
Ermöglichen Sie die parallele Planung und Entwicklung von Produkten, um die Fertigungsreife zu beschleunigen.
Verbessern Sie kontinuierlich die Qualität des Produkts und reduzieren Sie Service-Instanzen, um die Kundenzufriedenheit zu steigern.
Durch dynamische, rasche und koordinierte Änderungen während des gesamten Produktlebenszyklus stellen Sie sicher, dass alle Stakeholder auf aktuelle Produktinformationen zugreifen.
Erzielen Sie durch Out-of-the-box-Stücklisten-Management umfassende Verfolgbarkeit zwischen technischer Entwicklung, Fertigung, Vertrieb und Service.
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