为什么数字化转型很重要？
数字化转型之所以重要，是因为颠覆传统是必然的，而竞争也尤为激烈。数字技术已经颠覆从媒体和能源到医疗保健和交通运输的各个行业。因此，工业企业必须重新构想他们的工作方式、劳动力甚至工作场所。事实证明，对数字化转型进行投资可以帮助公司提高效率、极大地实现收入增长并降低运营成本，从而为下一次颠覆做好准备。
数字化转型的驱动因素是什么？
为什么数字化转型是工业企业势在必行的一项业务战略？
人力短缺
由于技能差距不断扩大，工业市场有数百万个工作岗位出现空缺。
风险和成本压力
跨国公司所承受的宏观经济压力和成本压力越来越大。
数字化颠覆
数字化业务模型的崛起对传统企业构成了威胁。
数字化转型可以带来哪些好处？
我们的研究表明，92% 的工业企业正在实施数字化转型计划 - 那么，目标是什么呢？一系列广泛项目的目标都侧重于三个受益领域：成本和效率、增长、质量与客户体验。
通过产品创新推动指数级增长
很多组织投资于高增长、可获得市场份额的领域。相关计划包括缩短上市时间、推出新产品和商业模式或者提高吞吐量。
提高质量并吸引客户
以客户为中心对于保持竞争力至关重要。为了从竞争中脱颖而出，各家公司不断提高产品质量、创造独特的客户体验以及提升服务水平。
数字化转型有哪些类型？
与实施数字化转型的企业一样，数字化转型的原因和驱动因素也是各式各样的，并且它们之间存在细微的差别。不过，其中主要包括五种类型，并且它们之间通常是互相关联的。例如，实施以新技术为主导的流程要求员工具有新型思维并协同工作，这就需要进行文化转型。
- 流程转型
重新定义流程以提高效率并降低成本。 - 产品和服务转型
加快产品创新并改善服务交付。 - 增长机会
扩展到具有高增长潜力、可获得市场份额的新兴领域。 - 文化转型
营造促进协同和一致性的组织文化。 - 客户体验
提高产品和/或服务质量，提供卓越的客户体验和参与机会。
文档数字化与流程数字化与数字化转型
我们来整理一下有关这三种不同工作的一些常见语义混淆情况。
文档数字化：
以数字形式捕获有关业务、产品和流程的信息。例如，扫描纸质文档、将数据点键入 Excel 电子表格等。
流程数字化：
应用数字技术来改进或实施利用数字格式数据的职能流程。例如，在 CAD 环境中而不是制图桌上设计产品，或者通过物联网平台而不是手动方式收集并分析制造数据。
数字化转型：
在对多个互相关联的职能流程实施数字化后，便能对业务流程、工作流甚至战略进行大规模的重新定位。例如，利用物联网和 AR 重塑您的服务业务，或者使用 Digital Performance Management 为提高制造生产力打下坚实的基础。
数字化转型是什么样的？如何开始实施数字化转型？
更深入地了解数字化转型
工业企业要想引领行业、获取市场价值并提高工程、制造和服务效率，需要把握数字化转型这一良机。准备好了吗？首先，请阅读这些博客文章。