使用連網監控和分析功能，將人力、材料和開銷成本縮減達 12%。
降低營運成本
大規模創造競爭優勢
根據 IDC 的研究，工業企業紛紛將數位製造投資列為首要任務，但其中許多公司並沒有以正確的方式定義業務目標，因此在擴大規模時遇到了困難。PTC 的指導型可擴充數位製造解決方案經過實證，能帶來最佳業務成果。如果要成功導入數位製造解決方案，就必須將可評估的業務目標列為優先事項，包括：
數位製造：將挑戰轉換成商機
全球競爭不但會吃掉利潤，也讓您的供應鏈更加複雜。客戶要求更快提供量身打造的解決方案，使得複雜度大增。同時，越來越多具備專業技能的專家也離開了職場。整個產業正在競相採用工業 4.0 工作模式和技術，以因應這些挑戰。您該如何利用數位製造解決方案跟上快速發展的腳步，維持競爭優勢？
實用的工業 4.0 拓展指南
試行與拓展困境等兩大因素，阻礙了製造商順利實現工業 4.0 的願景。企業可以遵循以下五大步驟，逐步克服各項阻礙。
數位製造使用案例
運用數位製造獲得實際成果
PTC 與全球多家頂尖製造商攜手合作，運用數位製造解決方案改變其營運方式。在這裡閱讀案例。
使用 PTC 產品強化您的製造解決方案
策略結盟
為了提供同類最佳的解決方案，PTC 與全球各地的技術領導廠商搭檔合作，一同打造相輔相成的解決方案與技術，協助客戶以無人能及的速度實現價值。
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數位製造資源
